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汽车零部件的质量安全控制与优化体系--第1页

·172·内燃机与配件

汽车零部件的质量安全控制与优化体系

李梦尧

（广汽本田汽车有限公司，广州511338）

摘要院随着国民经济的迅猛发展袁消费者对汽车的需求也日益增加袁汽车市场的发展势头不容小觑遥但发展的同时交通事故的指

数也在直线上升袁虽然这些交通事故多是由于野行为不端袁操作不当冶造成的袁但还是有一部分交通事故是由汽车自身质量问题导致

的遥因此袁本文以汽车零部件为研究对象袁简单介绍相关背景袁着重讨论当前影响零部件质量的主要因素袁希望本文的浅薄见解可以

为零部件质量安全控制工作提供有效建议遥

关键词院汽车零部件曰质量安全曰优化

1零部件质量安全控制的相关背景分损坏的零部件产品，“差之毫厘失之千里”零部件存在细

截至2019年6月，我国汽车保有量高达2.5亿量，有微的差异都将直接影响汽车质量安全。

11个城市超过300万量汽车，北京、成都等一线城市的汽2.3零部件生产中存在的不足之处

车保有量更是高达500万量。在汽车市场日益扩张的背景汽车零部件生产过程中会对整体质量产生影响的主

下，消费者对汽车的要求也越来越高，而基础性也是原则性要原因有三点：第一点是质量安全控制意识不高，并没有

的要求，即是指汽车的质量安全。汽车零部件是汽车的重要意识零部件质量安全控制的重要性，这里指的不仅仅是施

组成部分，零部件质量的优劣程度将直接影响汽车的最终工人员对产品质量不够上心，仅仅是完成“流水线”上的工

质量，若零部件质量难以保障，将会为消费者的人身安全埋作，还包括企业的管理阶层，管理阶层对零部件质量安全

下难以预测的事故风险，因此，汽车零部件质量安全控制工的管理意识单薄，往往都是将销售、成本放在第一位，忽略

作至关重要，企业务必要将零部件的质量安全控制到位。了零部件自身质量安全的重要性；第二点是生产环节的监

2影响零部件质量安全控制的主要原因督力度不够，导致生产指标不达标，零部件质量会受到各

2.1设计准备工作存在的不足之处种因素的影响，生产环节中细微的变化都有可能导致零部

设计准备工作主要是指数据、资料收集工作以及前期件质量不合格，而监督部门往往忽视这种细微的变化，并

跟客户的沟通工作，而有部分设计人员并没有意识到前期没有实施相应的手段控制这种细微的变化，而是任其发

准备工作的重要性：缺乏合作意识，设计前并没有积极与展，施工人员也会在这种环境下日益松懈，最终只注重数

客户联系做好沟通工作就直接着手设计，导致设计成果并量，而非零部件产品的质量；第三种则是责任制度不到位，

不能达到客户需要的效果，还严重影响了设计效率；缺乏有些企业为了降低生产成本选择让某位管理人员“身兼多

管理制度，部分部门并没有在设计初期阶段制定相应的管职”，部分管理人员缺乏非专业人员，缺乏相应的业务能力

理制度，导致多数设计人员认为设计图纸“返修”是必然事与知识技巧，经常发生某环节分配不均或无人问津的尴尬

件，只有后期与客户磨合才可设计出符合客户要求的产局面，责任落实不到位，导致流水线管理紊乱。

品，更甚者认为客户“鸡蛋里边挑骨头”，难以从自身寻找3优化零部件质量安全控制体系的相关建议

问题所在，这种情况不仅会严重影响工期，还会导致不良要想优化零部件质量安全的控制体系，首先要求企业

风气的形成。务必要充分认识到零部件质量安全控制的重要性，企业最

2.2原料采购工作存在的不足