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有关驾校教练员工作计划文档精篇三篇

202X有关驾校教练员工作计划文档（精选3篇）

时间稍纵即逝，又将迎来新的工作，新的挑战，现在就让我们

好好地规划一下吧。可是到底什么样的工作计划才是适合自己的呢？

以下是我们帮大家整理的驾校教练员工作计划，供您参考，欢迎大

家阅读。

驾校教练员工作计划1

20xx年是全体教职员工，在运管处正确领导下，学校稳步发展，

我校严格按照上级的指导方针与要求，结合当前培训市场的特点，

不断加强基础设施建设，加强科学办学，开展全新的驾驶培训模式，

同时不断加强教练员队伍建设，提升教练员教学水平，加强了内部

管理，使学校各项工作都做到了人性化，高效化和规范化。目前我

校：C1教练员45名，B2教练员3名，C1桑塔纳教练车40辆，C2

海马教练车1辆，B2教练车1辆，用于桩训的吉普车13辆，共培

训C1学员1850名，B2学员24名。

一.优化队伍建设，加强教练员队伍素质提升

今年来培训管理工作有了较大的进步，也逐步走向成熟，

管理水平及能力也有了不断提升，年初我们首先对教练员的队伍进

行了进行系统的培训，新的教练员上岗以后在老教练员的帮代下，

进步很快，水平不断提升，工作热情也空前高涨，他们很快进入了

角色，有的人不论是教学成绩，教学态度，教学质量，招生，节油，

车辆保护等方面都很突出，他们成绩的取得与培训管理和老教练员

的帮代有着直接的关系。

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今年教练员经历了两次培训，首先是岗位培训，第二是驾

培科统一组织的新增、移动教练员岗前继续教育培训，学校利用这

两次培训，首先对教练员理论知识进行再提升，要求每个教练员统

一教学规范，结合每个学员的心理，认真按照教学大纲的规定教学，

严格执行省、市道条及教练员管理办法，对待学员严肃认真、负责、

对待不同性格，不同岗位，不同年龄，不同性别的学员，做出不同

的教案，促使教练员从简单的教学水平，走向真正的理论与实际教

学相统一的高水平的教员。

二.加强教练员管理，狠抓培训质量

历年来，驾培市场竞争激烈，要想站稳市场，赢得社会与

学员的认可，年初，学校健全了教练员管理制度，明确了目标责任，

教练员在教学中，必须严格遵守国家相关政策，法令法规，按章操

作，坚决做到有法可依，有法必依，必须做到勤政，廉洁，严禁收

受学员的现金与实物，接收学员吃请，严禁向学员摊派各种款项，

如有违纪行为，学校将严厉处罚，学校还利用平时和结业考核的机

会不是时的找学员交谈，了解教学情况，由于加强了教练员的管理，

学校教学质量不断提升，同时社会的评价，与知名度也不断的提升。

三.重安全教育，加强安全意识

首先，加强教练员的安全教育，年初与教练员签定安全责

任状要求每个教练员把安全放到第一位，加强安全生产就是效益，

制定种种安全训练的规定，必须按要求去做，不允许有一丝一毫的

安全隐患存在。训练前检查好车辆的状况，收车后做好保养工作，

保证100%的安全训练，教练员必须做好学员的思想工作，提升学员

的安全意识，保证学员出入平安。

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四.进一步加强实力，形成我校的办学特色和优势

我校着重注意实力的加强，在