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驾校责任倒查制度

1.背景与目的

为了进一步加强驾校的管理，提高培训质量，确保驾校责任的明确和履行，特

制定本《驾校责任倒查制度》（以下简称制度“”）。

本制度的目的是落实驾校管理的责任倒查制度，明确各相关岗位的职责与权利，

并建立科学合理的考核标准，以便发现和解决驾校管理过程中的问题，保证驾校工

作的顺利进行。

2.适用范围

本制度适用于所有驾校成员和相关岗位的工作人员。

3.管理标准

3.1责任倒查机制

1.驾校应设立质量监控中心，负责全面监督驾校教育培训工作的落实和

责任倒查；

2.驾校每周定期进行驾校责任倒查，以确保各项学员培训工作的有序进

行；

3.驾校各级管理人员需按照职责和权限，定期对部门进行责任倒查；

4.驾校应建立完善的纪律和考核体系，及时处置责任不落实的情况。

3.2职责和权限明确

1.驾校校长负责全面领导驾校的工作，对驾校的教育培训工作负总责；

2.驾校各部门负责人对本部门的工作负责，并按照规定的职责和权限进

行管理；

3.各教练员应按照驾校的规定对学员进行科学的教学和培训，确保学员

技能能力的提升；

4.学员应积极参与培训，遵守驾校的纪律和规定；

5.监管部门应及时对驾校进行监督和检查，发现问题及时处理。

4.考核标准

4.1驾校责任倒查考核

1.驾校每周进行一次责任倒查考核，由质量监控中心负责发起和组织；

2.对各部门进行考核，包括校长、各部门负责人、教练员和学员等，考

核内容包括但不限于责任落实情况、培训教学质量、纪律遵守情况等；

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3.责任倒查考核结果进行公示，并按照一定比例纳入绩效考核评定；

4.考核结果作为驾校绩效考核的重要参考指标，对责任不落实的相关人

员进行通报批评和相应处理。

4.2学员培训成绩考核

1.驾校根据相关规定进行学员培训成绩的考核，考核内容包括理论考试

成绩和驾驶技能考试成绩等；

2.学员使用伪造证件或通过其他不正当手段获得考试成绩视为作弊行为，

将被取消培训资格；

3.学员的培训成绩将纳入绩效考核评定，成绩优异者将得到相应奖励。

5.责任与处罚

对于在驾校责任倒查中发现责任不落实的相关人员，将按照驾校的规定和相关

法律法规进行处理，包括但不限于以下措施：

1.调整岗位：对负责岗位职责不落实的人员，可根据情况进行岗位调整；

2.岗位解聘：对重大责任不落实情况的人员，可按照驾校规定进行解聘

处理；

3.经济处罚：根据责任不落实情节轻重，可将其作为绩效考核的差异化

因素，从而影响其薪酬待遇；

4.法律责任：涉及职务犯罪的，将依法追究法律责任。

6.监督与改进

驾校将定期开展管理评估和监督检查工作，通过评估和检查结果及时发现问题

和不足，并制定整改措施进行改进。同时，驾校也鼓励广大师生员工提出意见和建

议，为驾校的管理与发展提供有力支持。

7.实施与解释