工程准备阶段的问题与实施阶段的问题.pptx

工程准备阶段的问题与实施阶段的问题;一、工程准备阶段问题;一、工程准备阶段问题;1、各种材料领取前后必须配合建设单位仓库管理员、监理单位等相关材料管理部门做好验货、材料登记、材料统计等工作，要如实准确填报各种材料报表。

2、做好日常的材料统计工作，定期按时向监理方提交用料情况，填报要求如实准确。

3、属于施工方提供的材料，必须保证供货充足、质量达标。

4、按要求及时做好施工组织设计方案，并提交相应的资料：方案报审表，开工申请，开工报告，施工进度计划表，施工组织计划方案等等；

5、投入高素质、强责任心的工程队伍，在整个工程期间保持一致性，未经建设方允许，不能随意更换施工队伍，以避免对工程的连续性和工程资料的整理等造成影响。;

工程准备阶段的问题

工程实施阶段的问题

安全文明方面的问题

;1、混泥土搅拌不均匀（没有搅拌机）

2、混泥土配合比有问题（c25混泥土配比为：水0.5、水泥1、沙1.9、碎石3.7）

3、混泥土没有震捣。

4、施工场地平整不到位。

;二、工程实施阶段问题;二、工程实施阶段问题;;;二、工程实施阶段问题;;二、工程实施阶段问题;二、工程实施阶段问题;

工程准备阶段的问题

工程实施阶段的问题

安全文明方面的问题

;三、安全方面的问题;三、安全方面的问题;1、各施工单位应强化安全意识，加强职工的安全技术教育，认真学习执行《中华人民共和国安全生产法》、《国家建设工程安全生产管理条例》等相关安全规定。

2、施工过程中出现不安全情况应立即停止施工，及时报告，采取有效保护措施，待不安全情况消除后，报监理同意方可继续施工。

3、加强安全技术交底，将安全技术和安全意识宣贯到作业层；

4、加大对施工现场安全保护措施做得不到位的施工单位考核力度，同时进行全省通报；