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教练带教作风整治调研报告

教练带教作风整治调研报告第1篇

交通驾校教练带教作风关乎到交通驾校的社会形象，核心竞争力的提升关

乎到交通驾校的可持续发展。而随着驾校行业竞争的日趋激烈，各驾校都在想方

设法提高市场竞争力，寻找发展之路。本文通过对目前全市交通驾校的实地调研，

针对驾校行业的现状，提出利用现代管理思想来促进驾校的发展，并有针对性的

提出了一些具体的建议和做法，希望能对驾校行业未来的发展提供一些有益的启

发，现撰写调研报告如下：

一、驾培行业前景

随着人民生活水平的日益提高，汽车已逐步成为人们出行的日常交通工具，

因此近年来越来越多的人开始学习驾驶技术，所以驾校也渐渐成为了热门行业，

驾校如雨后春笋般的出现在全国各地。特别是《行政许可法》和《中华人民共和

国道路运输管理条例》颁布实施后，取消了培训机构数量及布局调控，全面放开

培训市场，驾驶培训行业投资少、见效快的特点吸引了更多投资者的目光。在市

场放开仅年左右的时间内，我市新增驾校家。繁荣的市场带来了更加激烈的竞争，

由于驾校数量的快速增加导致了市场竞争的急速加剧，一些驾校一味的想从通过

在价格上变通提高自己的市场竞争力，一些驾校的教练带教作风沾染＂衙门作

风＂，从而致使驾校培训和发展上一些不良现象的出现。随着市场经济的发展，

驾校要想提高自己的竞争实力，最根本也是最直接的方法就是加强自我管理，注

重自我修炼，提高自身素质。特别是要通过采取加大力度加强制度建设，改进教

练带教作风等方法，从根本上从软硬件两个方面提高于交通驾核心竞争力，形成

良性循环，实现社会效益和经济效益的大提升。

二、交通驾校目前状况

目前，全市有驾校7家，共有教练车347辆，其中A13辆，B213辆，C1C2

教练车331辆。教练员人，年培训量余人，与年相比增长％。我们汽车驾驶员培

训学校，是经市运管处、交警支队批准成立的一所专业性汽车驾驶员培训学校，

位于，与相接，交通便利，地理位置优越，环境优美，各种教学设施齐全；服务

一流，拥有一支品德高尚、技术精湛的教练队伍。交通驾校作为二类机动车驾驶

培训学校，目前有大型教练车5辆，小型轿车教练车55辆。我校现拥有模拟考

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试电脑、高科技的先进五代汽车驾驶模拟器与桑塔纳轿车电动程控制电教板、全

新桑塔纳训练车及大型货车，教职工余名，拥有占地余亩的全封闭式训练场。为

学院学习驾驶提供了良好的教学设备和训练场地。

三、教练带教中存在问题

（一）思想僵化，缺乏长期可持续发展眼光

许多驾校把眼光只放在了如何获取更多的经济利益上，没有为自身的发展

制定长期规划。驾校能够提供的差别化产品不多，进行驾驶培训的方式、方法较

为单一，为了提高市场占有率主要依靠价格竞争。同时企业缺乏长远眼光，以短

期利益为主，忽视了驾校的长期发展。由于降低价格，盈利必然减少，要保持盈

利一是要降低成本，一是扩大招生。降低成本就是减少培训学时，降低培训质量。

扩大招生只能加剧恶性竞争，导致另一轮价格战。因此整个驾校行业的发展陷入

了恶性循环中。

（二）教学模式陈旧，内部缺乏系统管理

首先，随着《交通安全法》的实施，目前对学习机动车加强监管和考试日

益规范，考试难度也有所增加。但很多驾校还是沿用旧的教学模式，在培训过程

中以＂考证＂为目的，把本应对学员进行素质和技能全面教育的培训工作变成了

单一偏重操作的＂应试教