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教练工作计划例文5篇--第1页
教练工作计划例文5篇
工作计划一般分近期计划和远期计划,有工作项目、责任人、完成纳期等内容。
教练工作计划1
20--年是全体教职员工,在运管处正确领导下,学校稳步发展,我校严格按照
上级的指导方针与要求,结合当前培训市场的特点,不断加强基础设施建设,强
化科学办学,开展全新的驾驶培训模式,同时不断加强教练员队伍建设,提高教
练员教学水平,加强了内部管理,使学校各项工作都做到了人性化,高效化和规
范化。目前我校:C1教练员45名,B2教练员3名,C1桑塔纳教练车40辆,C2
海马教练车1辆,B2教练车1辆,用于桩训的吉普车13辆,共培训C1学员1850
名,B2学员24名。
一、优化队伍建设,增强教练员队伍素质提高
今年来培训管理工作有了很大的进步,也逐步走向成熟,管理水平及能力也有
了不断提高,年初我们首先对教练员的队伍进行了进行系统的培训,新的教练员
上岗以后在老教练员的帮代下,进步很快,水平不断提高,工作热情也空前高涨,
他们很快进入了角色,有的人不论是教学成绩,教学态度,教学质量,招生,节
油,车辆保护等方面都很突出,他们成绩的取得与培训管理和老教练员的帮代有
着直接的关系。
今年教练员经历了两次培训,一是岗位培训,二是驾培科统一组织的新增、移
动教练员岗前继续教育培训,学校利用这两次培训,首先对教练员理论知识进行
再提高,要求每个教练员统一教学规范,结合每个学员的心理,认真按照教学大
纲的规定教学,严格执行省、市道条及教练员管理办法,对待学员严肃认真、负
责、对待不同性格,不同岗位,不同年龄,不同性别的学员,做出不同的教案,
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促使教练员从简单的教学水平,走向真正的理论与实际教学相统一的高水平的教
员。
二、加强教练员管理,狠抓培训质量
历年来,驾培市场竞争激烈,要想站稳市场,赢得社会与学员的认可,年初,
学校完善了教练员管理制度,明确了目标责任,教练员在教学中,必须严格遵守
国家相关政策,法令法规,按章操作,坚决做到有法可依,有法必依,必须做到
勤政,廉洁,严禁收受学员的现金与实物,接收学员吃请,严禁向学员摊派各种
款项,如有违纪行为,学校将严厉处罚,学校还利用平时和结业考核的机会不是
时的找学员交谈,了解教学情况,由于加强了教练员的管理,学校教学质量不断
提高,同时社会的评价,与知名度也不断的提高。
三、重安全教育,强化安全意识
首先,加强教练员的安全教育,年初与教练员签定安全责任状要求每个教练员
把安全放在第一位,强化安全生产就是效益,制定种种安全训练的规定,必须按
要求去做,不允许有一丝一毫的安全隐患存在。训练前检查好车辆的状况,收车
后做好保养工作,确保100%的安全训练,教练员必须做好学员的思想工作,提
高学员的安全意识,保证学员出入平安。
四、进一步增强实力,形成我校的办学特色和优势
我校着重注意实力的增强,在硬件和软件上正确解决自己的定位,在激烈的竞
争中才能处于不败之地,把硬件和软件建设有机地结合起来,形成如下五大特色
和优势。
1、把全心全意为学员服务,一切从学员的利益出发,做为驾校的办学宗旨,
坚信学员是驾校生存的前提条件,因此驾校的中心工作应该是,围绕为学员提供
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优质的服务来进行。并提出快
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