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反恐⼿册（本公司版）

0.0前⾔

0.1⽬录

0.2C-TPAT介绍与标准

0.3执⾏建议

0.4公司C-TPAT项⽬计划与组织者

0.5⽂件规范说明

1.0章节：内部政策与发展计划：

1.1公司简介

1.2公司C-TPAT声明

1.3公司安全政策

1.4公司C-TPAT安全官员与安全委员会

1.5安全官员雇佣政策、主要岗位⼯作描述与责任

2.0章节：BusinessPartners商业合作伙伴

2.1供应商与合作伙伴选择与识别管理

3.0章节：ContainerSecurity货柜安全

3.1集装箱安全检查与管理

3.2装运作业、封条管理与运输安全控制

4.0章节：PhysicalAccessControls门禁与访问控制

4.1员⼯⾝份识别管理

4.2访客/车辆安全管理

4.3邮件与包裹安全管理

4.4重点(敏感)部位控制管理

4.5货物出⼊管理

4.6管理⼈员签名笔迹管理

4.7禁⽌与受限物品管理

5.0章节：PersonnelSecurity⼈员安全

5.1员⼯⼿册/⼚规

5.2员⼯招聘管理

5.3离职员⼯控制程序

6.0章节：ProceduralSecurity程序安全

6.1运输安全与装运作业控制管理

6.2公司⾛货/收货管理

6.3货物⽂件信息与载货凭据管理

6.4货仓安全管理

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6.5货物标识、称重、短缺与超重处理

6.6物料追踪管理

7.0章节：SecurityTrainingandAwareness安全培训与警觉意识7.1安全培训管理

7.2内部安全举报管理

7.3内部安全及调查管理（反⾛私、盗窃、恐吓、恐怖威胁）

7.4紧急事故处理（⽕灾、恶劣天⽓、地震、紧急救援）

8.0章节：PhysicalSecurity物理安全

8.1建筑安全管理

8.2锁闭装置、钥匙、ID卡、密码管理

8.3照明系统管理

8.4车辆停放管控

8.5监控与警报系统管理

8.6保安⼯作指引

9.0章节：InformationTechnology信息安全

9.1信息安全管理政策

9.2信息系统使⽤授权管理

0.2C-TPAT介绍与标准

1、C-TPAT全名为“Customs-TradePartnershipAgainst

Terrorism”，即「海关-商贸反恐联盟」。

2、2001年“9·11”恐怖袭击事件后，恐怖活动造成全球恐慌，其中影

响最⼤的莫过于美国与全球各个国家的海陆空运输。当时，美国出于安全考虑⽽停⽌原本正常的进出⼝作业长达数周之久。除

了⼈员的输运与经济损失外，也对国际贸易与进出⼝货物的流通造成重⼤冲击，

间接造成制造商供应链物品供货的短缺，影响全球经济活动的进⾏。3、事后，在商业上与港⼝兴起了⼀系列的反恐⾏动，其

⽬的在于提⾼集

装箱运输的安全性与运输效率，以降低因恐怖活动所造成额外的运输成本，提⾼全球供应链合作伙伴的信⼼与⼠⽓。其中，美

国主导了多项运输安全操作指引，像集“装箱安全倡议（TheContainer

SecurityInitiative，简称CSI）”、美国“海关贸易伙伴反恐⽅案（

Terrorism，简称

CTPAT）”、及商“业营运安全计划（OperationSafeCommerce，简

称OSC）”、“24⼩时提前货物通报

（24-HourAdvanceCargoDeclaration，简称ACD或AMR）”及由国际民间组织推动的智能与安全贸易通道

（SmartandSecureTradeLane，简称SST）等多项安全防护措施，来防⽌恐怖分⼦利⽤海运集装箱把⼤规模杀

伤性武器乃⾄核武器⾛私偷运进⼊美国，并由此造成对美国和国际贸易的灾难性后果。

4、成为C-TPAT（反恐/GS