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驾校教学管理制度

驾校教学管理制度

在当下社会，大家逐渐认识到制度的重要性，制度是维护公平、

公正的有效手段，是我们做事的底线要求。一般制度是怎么制定的呢？

下面是小编整理的驾校教学管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对

大家有所帮助。

驾校教学管理制度1

为加强对教学设备的管理,保证教学设施设备的完好率和利用率,保

证教学训练中各项工作顺利进行,制定本制度。

1、教学设备包括多媒体计算机、投影仪、电教板、模型、挂图、

实物、理论教师和教练场等。

2、教学设备由设备科负责建立教学设备登记的文字和电子台帐。

3、教学前对所使用的教学设备进行认真调试,保证教学过程的需

要。

4、教学设备要专用、不得挪作他用、

5、重要的教学设备实行专人专用。

6、建立教学设备使用卡,按教学设备的使用说明和技术要求进行

使用,防止设备、仪器的损坏。

7、教学设备的维修、日常维护由设备使用人负责。

8、计算机、投影仪等需要维修时应聘专业人员进行维修,在保修

期内发生故障,应及时联系生产厂家维修。

9、每半年对教学设备进行一次全面检查。检查内容包括数量、质

量和保管使用情况,发现问题及时处理。

10、教学设备的更新要符合交通部驾驶培训机构资格条件的要求。

11、教练车和理论教室附属设备,包括桌椅和交通信号,训练场地的

桩杆及场地环境的管理。

12、教学设备非自然损坏或丢失,直接责任人按折旧后价值的30%

赔偿,属直接责任人故意行为的,按折价后100%赔偿,并提请公司按其他

规定处理。

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驾校教学管理制度2

为了规范教学工作，加强教学管理，提高培训质量，对教学管理

制定制度如下：

一、教学管理公平、公正、公开、规范、安全、高质、便民。

二、学校成立教学领导组，校长任组长，负责全校的教学工作。

副校长任副组长，具体负责教学工作。下设教务处，教员、学员、车

辆、安全、结业考试、等办公室。教务处具体负责教学的日常工作。

成员由理论、术科、车辆、结业考试、等负责人组成。

三、教务处根据校长对教学工作提出的年度目标和学校的招生情

况，制定年度或每期的教学计划和实施计划。

四、教员要建立备课制度，写好教案，不上无准备课，杜绝无备

课无教案上课。

五、按照教学大纲的内容、学时、质量、规范施教。按学时预约

培训，小车86时，大车96时，理论一天不超6时，术科一天不超4

时，小车8人一车，大车6人一车。

六、教员上课与训练持教练员证带教案上课。按实施计划安排的

时间上课训练，不准私自停课、私自调课，有事请假，杜绝迟到和提

前下课。不准讥笑、侮辱体罚学员。

七、教员要按教学大纲要求，规范施教。如实签写教学日记和培

训记录。

八、学校领导定期组织人员对教员的备课、教案、日记、培训质

量、安全、和学员的到课、课堂秩序进行检查，发现问题，处理解决。

九、加强学员的考核工作，制定考核标准和考核制度，理论和实

际操作认真考核，结业考试合格者发给结业证。不合格者，不准结业。

十、经常开展教学质量评教活动，听课、示教、交流研讨。改进

教学方法，不断探索和总结改革的教学经验和方法。

十一、建立教练员质