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总经理岗位责任制

1、对企业质量方针和重大质量问题作出决策并下达指令，对由于未及时处理或处理不当

使企业遭受损失负责。

2、主持本公司的生产经营管理工作，对本公司生产经营活动、安全保证工作负全面责任；

3、主管本公司物资的采购供应工作和产品的营销工作；

4、负责组织以下活动来实现建立、实施和改进质量保证体系的承诺：向公司全体员工传达

满足顾客和法规要求的重要性;制定质量方针和安全方针;定期主持管理评审;确保可获得

必要的资源.

5、决定公司管理组织架构，决定公司管理、技术人员的聘用与辞退，负责规定各职能部门

和高层管理人员的职责、权限及其相互关系，并确保在不同的层次和职能之间建立适宜的沟

通过程，以就管理体系过程的有效性进行沟通；

6、建立和批准公司规章制度和财务管理制度；

7、负责直接领导技术负责人、各部门部长的工作以及财务工作。

8、企业的安全第一责任人，对企业的安全负责。

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质量保证工程师岗位责任制

1、协助总经理按照TSGZ0004标准要求策划和建立质量、安全保证体系，并负责质量保证

体系实施、保持和持续改进的管理；

2、负责组织质量保证体系内部审核工作，并随时向总经理报告质量安全管理体系运行情况，

提出改进措施；

3、负责质量、安全管理体系运行过程和内部沟通、协调，确保质量方针的贯彻、质量安全

目标的实现；

4、为总经理主持管理评审做好评审输入资源的准备，并对管理评审和内部审核中提出的改

进措施负责组织实施；

5、就质量保证体系有关事宜负责与外界（供方、顾客和认证机构）的沟通和联络。

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技术负责人岗位责任制

1、技术负责人要全面负责本公司的技术工作，直接向总经理负责。

2、技术负责人要严格执行国家技监局的《特种设备质量监督与安全监察规定》及本行业对

电梯生产、安装维保的各项技术操作规程，认真审核并批准本公司的技术文件和各种技

术操作规程。

3、技术负责人要及时掌握国家技监部门及本行业必威体育精装版的技术标准及操作规程，及时更换旧

的标准及规范。

4、技术负责人对安装和施工编制的工艺要时行认真的审核，做到安装和施工工艺齐全、文

字清晰、图形清晰、要有编制人、审核人、批准人的签名，应以企业文件的形式正式颁

布实施。

5、技术负责人要经常协调工程部、质量安全部的技术人员，经常检查各生产现场和安装（维

保）队执行工艺是否正确，工艺图纸内容是否齐全、发现问题及时纠正。

6、技术负责人要经常组织各部门技术人员进行技术学习和技术培训工作。

7、技术负责人平时要注意学习和掌握新梯种行业的新技术，当好技术学习的领导人。

8、技术负责人要参与现场施工的安全管理工作，审核技术文件时要把好安全质量关，做到

技术正确、质量第一、安全第一。

9、负责制订领取生产、安装、改造、维修生产许可证及其他认证的技术资料收集整理归档

工作。

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质量安全部岗位责任制

一、质量管理与质量检验

1)负责安装、维修、保养施工全过程的质量检验与试验工作，对其检验与试验结果及质量负

责；

2)负责安装用全部材料、零配件进货检验与试验工作。签发进货检验报告，严格控制进料、

零配件、外协件的质量；

3)负责产品安装、维修、保养过程中各工序的检验与试验，发出安装自检验报告，指导班

组的安装、维修、保养；

4)有权制止不合格材料、零配件投入使用，不合格转序，不合格交付。

5）负责产品安装过程检验及安装维修改造的竣工验收；

6)负责对原材