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2024物业保安工作计划样本

（一）工作目标

1.认真学习领会和全面____公司经营工作的一系列指示精神和决策

部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。

2.完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明

执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。

3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。

4.抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作;形成良好

的从招聘、吸收人才-培训人才-培养人才-留住人才的良性循环机制。

（二）主要工作计划措施

一.保安部结合公司实际情况做好____年安全保卫工作。

1.各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。

2.严格控制出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入小

区;维护小区的安全，创造舒适、放心的居住和办公环境。

3.做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、节假

日期间加强巡查力度，确保安全。

4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查

制度。

5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和必威体育官网网址工作。

二.配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造

一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的保安队伍，确

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保公司业务经营正常运作。全面总结____年保安工作存在的薄弱环节

和不足之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管

理、教育、培训，充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性，增

强服从意识、服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热情全身

心地投入到日常的工作中。

三.公司保安部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与

培训。物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人

才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。

1.在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、

礼貌待客，从而提高服务能力，在工作中尊重客户，教育员工从心里

明白我们所做的工作，都是为了客户的满意。

2.结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规

范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。

3.每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动，从而激

发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感，增强积极向上的工作

热情和向心力。

通过行之有效不断深化的管理，培育一种良好的职业精神，使公

司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风，树

立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。

2024物业保安工作计划样本（二）

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根据目前实际情况，针对保安员整体业务技能和个人素质，进行

全方位的军体素质、治安管理、消防知识等培训。全面提高保安员综

合服务素质，以体现我公司服务宗旨，塑造良好的企业形象。

第一、培训内容

一、保安管理制度

1、保安员纪律、职责权限、职业道德规范、礼仪规定

2、行为规范