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络营销计划书范文(精选6篇)
络营销计划书1
(一)、络营销战略的实施:
制定了良好的发展战略,接下来就需要有可行的推进计划保
证其实施,我们可按下列步骤操作执行:
确定负责部门、人员、职能及营销预算:
络营销属营销工作,一般由营销部门负责,在营销副总经理
领导下工作。一般应设立专门部门或工作小组,成员由络营销人
员和络技术人员组成,即使是工作初期考虑精简,也应保证有专
人负责,工作初期调查、规划、协调、组织,任务繁重,兼职很
难保证工作的完成。
专职络营销人员职责应包括:
(1)综合公司各部门意见,制定构建计划,并领导实施建
设。
(2)日常维护、监督及管理。
(3)推广计划的制定与实施。
(4)上反馈信息管理。
(5)独立开展上营销活动。
(6)对公司其他部门实施上营销支持。
(7)上信息资源收集及管理,对公司络资源应用提供指导。
在络营销费用方面我们将确保最大可能的节约,但我们仍需
对可能的投入有所估计,我们的营销预算主要来自于:
(1)人员工资
(2)硬件费用:如计算机添置
(3)软件费用:如空间租用、页制作、web程序开发、数
据库开发
(4)其他:如上费、络广告费等
(二)、综合各部门意见,构建交互平台
公司作为络营销的主要载体,其自身的好坏直接影响络营销
的水平,同时也并非仅为营销功能,还包括企业形象展示、客户
服务、公司管理及文化建设、合作企业交流等等功能,只有在广
泛集合公司各方面意见的前提下才能逐步建立起满足要求的平
台。
构建应注意应有如下功能:
(1)信息丰富:信息量太低是公司的通病;
(2)美观与实用适度统一:以实用为主,兼顾视觉效果;
(3)功能强大:只有具备相应的功能,才能满足公司各部
门要求。
(4)人性化:以客户角度出发而非以本企业为中心
(5)交互功能:力求增加访问者参与机会,实现在线交互。
(三)、制定推广方案并实施
具备了一个好的平台,接着应实行推广。推广的过程同时也
是品牌及产品推广的过程。
制定推广计划应考虑的因素有:
(1)本公司产品的潜在用户范围;
(2)分清楚本公司产品的最终使用者、购买决策者及购买
影响者各有何特点,他们的上习惯如何;
(3)我们应该主要向谁做推广;
(4)我们以怎样的方式向其推广效果更佳;
(5)是否需借助传统媒体,如何借助;
(6)我们竞争对手的推广手段如何;
(7)如何保持较低的宣传成本。
我们可以借助的手段:
(1)有哪些信誉好的足球投注网站引擎登录;
(2)间交换连接;
(3)建立邮件列表,运用邮件推广;
(4)通过上论坛、bbs进行宣传;
(5)通过新闻组进行宣传;
(6)在公司名片等对外资料中标明址;
(7)在公司所有对外广告中添加址宣传;
(8)借助传统媒体进行适当宣传。
络营销计划书2
推广计划
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