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物业公司2023年度工作计划7篇

物业公司年度工作计划篇1

在经历了大冰雪，大地震，大奥运，大危机的情况下，我们小区的物业管理

经历了前所未有的重大考验，工作取得了世人瞩目的伟大成就，现就以下几个方

面做总结汇报。

一，小区管理走上正规

1，汽车已经得到有效控制，目前小区内部已经看不到汽车了，给业主创造

了安静的居住环境。有车库的都停车库了，没车库的只好停外面，但为了以免停

在路边的车子被刮蹭引发的问责，我们不厌其烦每天在车上张贴小纸条，这样就

免除我们可能承担的责任。

2.小区卫生抓的好，清洁员工作积极性高，积极搜寻垃圾，合理分配，变废

为宝。同时，清洁员也很注意和谐相处，工作之余常聚在一起，讨论工作经验，

大家南腔北调，其乐融融。

3.绿化搞得好。至今为止，能活的树都活了，季季有花开，月月花不同。有

些树还结果了，我们的清洁员常带头护理树木，截枝采果，既能享受果实又省去

了冬天的修理。

4.违章搭建管理到位。有不少业主有违章搭建的客观需求，本着以人为本的

原则，我们如果看见决不姑息，但是有些业主棋高一着，要么强攻，要么智取，

实难防范。早知如此，不如早点搞个加工店，既能统一又能创收。

二，精神文明建设全面丰收

1.计划生育狠抓落实，在小区最显眼和开阔的地带，拉起了红色横幅，严重

警告那些想偷生超生的业主。目前来看，小区没有一户违反计划生育，不过，需

要说明的是，本小区外籍人员较多，不知道要不要也控制他们的后代数量？

2.发挥小区背景音乐作用，我们每天播放励志歌曲，业主虽然觉得（我很丑

也很温柔），但每天在（我的未来不是梦）的歌曲声中走向新一天的工作，使他

们对未来充满信心。

3.积极提高小区业主素质。经过各种形式的宣传，业主素质得到极大提高，

有几位业主自发的，主动花钱买几百条鱼放生在小区景观湖内，对此我们提出表

扬，希望大家多放鱼，放好鱼，养好鱼，我们的目标是，年产鱼10000尾。

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三。积极和业主沟通

1.关于小区内的野狗野猫，业主多次提出意见，我们认真做好解释工作，告

诉客户，这些猫狗是不伤人的，能和业主和谐相处，同时也丰富了小区的物种，

地球上不能只有人，我们小区也一样。多数业主也接受了这一观点，现在的业主，

特别是小朋友，见狗就让路，见猫就散开，猫狗感觉到了从没有过的关爱。

2.公园建设的问题，是很多业主最关心的问题，由于房子不是我们卖的，牛

皮不是我们吹的，我们无能为力。很高兴看到，现在公园虽然没建起来，但是菜

园却建起来了，一片田园风光。以后我们可以建立区园合作，把产销统筹，方便

业主买小菜，让绿色蔬菜走进业主的厨房。

新的一年要到来了，我们有信心，有能力管好小区，守好阵地，开源截留，

多收钱少花钱，力争小区的管理在新的一年里，在精神文明和物质文明获得全面

丰收。

物业公司年度工作计划篇2

新的一年即将来临，我们物业部门总结了如下的几点作为20__年的工作总

结，全文如下：

一、20__年日常管理工作目标完成状况：

（一）房屋管理

房屋管理是物业管理的重要资料之一，此问题在前期业主装修阶段显得尤为

重要，纵观各老旧物业小区存在的上下单元渗漏、外立面破坏、楼宇结构受损、

房屋功能改变等不一而足的问题，无不是因为前期