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2024年财务总监工作计划模版

____年财务科在公司领导的正确指导下，一丝不苟地开展工作，

以高度的责任感做好公司的财务统计工作，下面是我们一年来的工作

情况总结：

一、以质量贯标为契机，不断增强全员的预算管理意识。今年市

局（公司）将我公司列为第一批质量认证达标单位，职工的质量规范

意识明显增强。我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理

的需要，及时出台了局（公司）《全面预算管理制度》，各科室站所

分别配备了预算管理员，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、

有考核。

在费用控制方面，

一是采取定额包干的方式，将手机、座机费、办公费、油料费定

额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。

二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审

批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高

现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支

付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。

在职工借款还款方面，规定了借款必须于出发后____日内还款，

并将其写入科室方针目标，确实起到了降低借款数额，减少资金占

用，避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段，

职工的规范意识进一步增强，促进了各项工作的开展。

二、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。

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几年来，市局（公司）一直把人员培训视为企业发展，增强企业

竞争力的突破口，财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人

员，因此我们根据实际工作的要求，年初就制定了基层会计人员培训

计划，有步骤有目的的进行培训，今年共举办了三期会计人员培训

班，分别学习了《会计法》、《烟站财务管理核算办法》、《企业管

理工作意见》、《工作质量与方针目标考核办法》。

通过学习，进一步了解了公司的各项管理制度，懂得了基层烟站

会计人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好

基层财务工作的主动性与积极性。

同时，我们还加强了财务科全体人员的业务培训，财务科全体成

员积极参加各种形式的学习，努力提高业务水平，在市局组织的大比

武中取得了较好的成绩，同时在财政局组织的财务基础工作检查中，

得到好评。财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作，能

否提高财务管理水平的头等大事来做。

积极进取，努力学习，今年先后有三人次参加了全国会计中级职

称考试，二人次参加了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次

报名参加了全国会计初级考试。局（公司）全体财务人员业务技能水

平不断提高，为干好工作提供了素质保证。

三、以考核为手段，促进财务基础管理水平的提高。

随着企业管理的进一步深入，财务的管理职能逐渐增强。今年，

市局（公司）为加大责任制考核力度，保证责任制的____，专门成立

了考核组织，财务科同企管科及办公室一起积极参与考核，严格按责

任制考核兑现，保证了各项工作的顺利开展。体现了责任制的严肃性

与公正性。

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工作中，最重要的一点就是借市局（公司）的考核体系，采取了