开业前营运管理工作指引 .pdfVIP

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开业前营运管理工作指引--第1页

开业前营运管理工作指引

工作要点工作标准管理控制责任人工作记录支持文件

1.1《商户内容包括:万达广场简介;商户须知;客户服务;物业《商户手

①开业前1.5个月,参照商管总部营运中心下

手册》管理;财务管理;安全措施;应急程序等。发的相关手册范本进行编订。册》

1.2《营业内容包括:营业员守则;经营管理;消防(安全)管理;《营业员

②须上报商管总部审批后方可印刷发放。

1

员手册》公共服务指南;违规处理;基本礼仪规范等。手册》

运1.3《营运①开业前1.5个月,参照商管总部营运中心下《万达广

管编制营运管理工作各业务模块的操作指引、规范、规定、场营运管

理管理操作发的相关手册范本进行编订。营运副总理工作手

文流程及各类记录表格。册》

件手册》②须上报商管总部审批后方可执行。营运经理

①制定针对开业期间各类突发事件的应急预案。①重点考虑各部门之间的协同性和及时性。

1.4开业

②充分权衡各类突发事件对广场营运管理工作产生的②做到以人为本,信息对称,反应迅速,统一

应急预案

直接和间接影响。指挥,影响最小。

开业前营运管理工作指引--第1页

开业前营运管理工作指引--第2页

工作要点工作标准管理控制责任工作记录支持文件

目人

①营运部指定专人负责合同归档和分发。

1.5商户①招商工作结束后1周内,《租赁合同》(含补充协议)、②严格控制合同等重要资料的查阅、借出、复

合同和资《物业管理服务协议》应移交至营运部。印等事项,必须制定相应审批流程并保留记营运经

料管理②营运人员负责录入商户租赁合同及商户基本信息资录。理

料(EPR系统),按商管总部要求建立合同台帐。③原则上本部门人员查阅合同须经营运部经文员

理同意;复印合同须营运副总同意;非本部门《商户管

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