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市政设施维修重点工作安排计划(分享6篇)

市政设施维修重点工作安排计划篇一

20__的工作，有成绩、有收获，也有挑战和不足。离区政府提出的精

细化、规范化、机械化、科学化、网格化的工作要求还有一定差距；市政

维护模式还需进一步理顺等。20__年，我们将在上级党委、政府的正确领

导下，勇于创新、真抓实干，以目标为导向，由实干来兜底“”,为打响开局

之年的第一枪“”贡献市政应有之力。

一是持续抓好常态维护。强化“四精五有”精致管理理念，以绣花功“

夫”推进市政道路精细化管理。为适应新时期城市管理的新要求及市、区

新的考核办法，需进一步提高日常维护常态化、精细化管理水平，探索更

加科学合理的维护模式。实行市政道路路“长制”，建立班子成员、联点科

室及巡查维护所的三级日常巡查机制，将全区重要主次干道责任到人，做

到市政人员个个都是巡查员，确保市政设施的常态化管理。同时，以省府

周边、重要商业区、城区主干道等重要、敏感区域为重点，开展专项整治

行动，确保重点窗口区域的市政设施安全、有序运行。

二是理顺市政管理体制。首先，调优配强队伍。参照其他兄弟区经验

做法，规范、优化维护用工及管理模式，由原五所一队改为四所一队，整

合巡查（网格化）资源；天心经开区40多条移交我中心后，拟在原

市政维护模式的基础上，新增成立单独的巡查维护所、队；配齐配全机械

设备等，确保新移交区域的市政设施正常有序运行。其次，合理调配资

源。将数字化平台、网格化管理平台、110市民热线、__平台进行资源整

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合，将其职能合并至一个专门业务科室，以提高工作效率。再次，配合排

水分离。按照市级城市排水行业管理体制改革的要求，配合做好排水管理

体制改革，实现市政道路基础设施与城市排水设施维护管理职责的分离，

进一步理顺市政管理职能，构建职能清晰、权责明确、高效运转“”的市政

管理体制。

三是推进民生项目建设。在20__年项目实施成果的基础上，着力推

进圭白路、周公塘排渍泵站建设项目，加快圭白路排渍泵站项目的实施进

度，加快周公塘排渍泵站项目前期手续的办理，争取尽快进场施工，以改

善南部片区基础设施建设，解决片区内道路交通和排渍排涝问题。同时，

“以民为本”理念，打造优质精品亮点工程，着力做好市、区下达的市

政道路提质改造民生工程，着力改善老百姓的生活、出行环境。

四是守住安全生产底线。加大人员的安全教育及培训力度，落实主次

干道市政设施安全运行的日常巡查责任管理；抓好市政各项安全生产工

作，确保不发生任何人员、机械设备及施工中的安全事故；继续加强市政

道路塌陷隐患排查，加强安全监控，着力消除市政道路塌陷安全隐患；制

定科学预备方案，加强应急培训，全面提升市政应急安全处置能力；配合

做好城区防涝排渍安全工作，在区城防指的领导下，抓好汛前市政类安全

隐患排查和整改，做好汛期强降雨天气下的应急处置工作，确保安全度

汛。

五是加强市政队伍建设。中心党委将围绕中心主业工作，以党建为引

领，通过加强和改进党建工作，汇聚发展力量，凝聚工作合力，充分激发

广大党员干部职工谋事创业的激情。一是建设学习型队伍。不断学习贯彻

__、精神等，通过形式多样、丰富多元的党建活动，组织引导党员干部加

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强政治理论学习，注重学以致用。结合岗位实际，开展针对性强、务实有

效的党员培训，着力强化其政治纪律意识、规矩意识、身份意识、责任意

识和服务意识。二是打造过硬型队伍。狠抓队伍作风建设，中心领导班子

带头以身作则，打造务实型“”队伍；强化民主建设，打造“团结型”队伍；

强化党风廉政建设，打造廉洁型“”队伍，中心领导班子始终带头坚守廉洁

从政的底线意识。三是落实和完善内部管理制度。根据中心制定的1