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市局领导调研汇报材料

首先，感谢尊敬的干局长及市局各位领导在万忙之中来

到东西湖区指导城市管理工作。

近年来，东西湖区的城市管理和城管执法工作在市城管

局的精心指导和大力支持下，在区委、区政府的正确领导下，

取得了一定的成绩。在去年市委市政府启动“城管革命”以来，

我区城市综合管理工作得到了进一步加强，区容区貌有了明

显的改善，受到了广大市民、客商及社会各界的认可。下面，

就有关情况汇报如下：

一、目标完成情况

今年，我局承担的市局绩效目标共有12项，截至目前，

各项目标均有序推进，其中，1-7月份的城市综合管理平均

得分为95.7，城市综合管理问题及时处置率达到100%；景

观灯光建设一期已全部完工；一条示范路段的门面招牌整治

已完工；共拆除违法建设13.08万平方米，完成了全年目标

挑战值的130.8%；4座公厕新建目标已完工3座；窨井标

识设置已完成85%，9月底前可全面完成；道路污染处置合

格率达98%；路名牌规范设置工作和便民自行车建设工作正

稳步推进中，预计11月份之前可完成；市级以上媒体刊发

稿篇数为62篇，已提前完成全年60篇的目标值。

二、工作措施

（一）强化履责，建立三项城市管理工作制度

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一是建立区级领导联系街道工作制度。区委、区人大、

区政府、区政协共27位领导联系12个街道、办事处、32

条主要道路，定期走访、每月通报，实现区级主要领导亲自

抓；二是建立区街领导带班日巡查市容环境工作制度。印发

了《区城管局和街道、办事处领导带班日巡查环境卫生记录

制度》，明确巡查内容、巡查标准和追责措施，做到区街联

动共同抓；三是建立区城管局科室包街包路段工作制度。将

城管局业务科室、二级单位力量整合，分成七个工作组，包

保吴家山地区19条道路和12个社区，实行月度绩效考核相

挂钩的“捆绑式”办法。形成了全区领导重视、上下联动、齐

抓共管的工作态势。

（二）提升效能，健全三项城市管理工作机制

一是完善检查考评机制。按照市城管委考核要求，先后

实行了区第三方检查为主、市区三七开的考核办法，坚持每

日检查、每周反馈、每月评比的运作模式，不断增强考核的

公信力和透明度，2010年4月份至今全区共发放奖金1900

余万元，并建立周分析调度会制度，协调督办整改市区第三

方检查发现问题，确保城市管理问题日清周结；二是健全城

管问责机制。坚持区级领导马路办公督办、《“城管革命”督察

专报》定期通报、区曝光台定期曝光，区治庸办全程参与，

问责力度空前提高。自“城管革命”开展以来共，有12名街道、

部门负责人被领导约谈，10人全区检讨发言，7人行政问责

处分，7个单位处罚金18万元；三是健全部门联动机制。在

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已有联合执法专班基础上，进一步整合区直部门力量，重组

建立区城管委办公室联动工作专班，实行集中、常驻办公，

促使执法合力明显增强，保证了城管问题及时处置。

（三）丰富载体，创新三项城市管理工作手段

一是按照城管“第