质量经理竞聘演讲稿 .pdfVIP

质量经理竞聘演讲稿

篇一：质量管理部经理岗位竞聘演讲稿

质量管理副部经理岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位公司领导、评委，大家好：

我叫陆龙发，1999年的7月毕业于贵州省化学工业学校

并进入公司工作，多年来，我从生产操作开始，超临界设备

操作，库管员，产品试验员、化验分析员、车间主管、质量

主管，项目申报等这些工作都使我得到了极大的锤炼，也积

累了丰富的生产和管理经验，今天有幸在这里竞聘质量管理

部副经理职位，首先感谢公司对我的信任！感谢大家的支持！

感谢公司能给予我这个机会和平台！能让我展现自已才能的

机会。

说实话，今天能以这样的方式展示我自己，内心非常的

激动，因为从进入公司的那天起我就立誓过要勤奋工作和努

力学习以报答公司，实事也是如此，这么多年来我在不同的

岗位上都取得了不错的业绩，而且还通过参加成高考试完成

了夜大学习，取得了专科毕业证书，圆了我儿时的大学梦想。

在工作期间我陆续的参加了与公司生产经营息息相关的学

习和培训讲座，如卫生部主办的《食品添加剂使用卫生标准》

（国标GB2760-20XX）、贵州大学生命科学院和贵州省食品

工业办公室主办的《食品企业质量检验与安全示范》、贵阳

市质量技术监督局主办的《标准化基础知识》和《企业标准

体系实施指南》等，所有的这些知识就像生命的养素，不断

的使我变得强壮，充满活力。

社会在进步，科学在发展，我们的观念在改变，每个人

都渴望并追求进步，我也不例外。希望与困惑、机遇与挑战

并存，迎接挑战，寻求发展，树立正确的人生观和价值观这

是我向来的追求。不要等到

机会溜走的时候才发出感叹：曾经有一个很好的机会摆

在我的面前，但是我没有抓住！从生产操作员到现在的质量

管理，公司产品生产的每个环节和流程我基本上都从事过并

且都取得了不错的业绩，因此我需要一个更高的平台去锤炼

和展示自己，从而在工作与学习中不断的取得进步和提高。

质量管理部不同于一般的管理部门，它是生产企业部门

中最为关键的部门，是公司保证产品质量，生产过程控制和

质量体系运行并持续改进的部门。在具体的管理过程中它涉

及到生产技术与过程控制、原材料与产成品的化验与分析、

客户技术咨询与服务、市场潜在需求研究、产品的改良与开

发、标准和项目资料的编写与申报等，因此它是一个技术型

的管理部门，部门经理不仅要有过硬的专业知识，还要具有

相关丰富的管理经验和高度的责任心及服务意识，而这也正

是我一直以来所追求的价值所在。

我们五倍子公司至成立以来，一直以是以优良的品质和

良好的服务去服务社会，为全国各大工业企业、各地民用消

费者服务十多年，深受众多医药、食品厂家及餐饮业的好评

和食品原料经销商的欢迎，这离不开公司及公司领导英明的

决策与领导，同样也是我们广大员工辛勤劳动的成果。民以

食为天，再好的食品和美味佳肴也离不开食品添加剂和调味

品，可以说我们为中华美食的传承和发展是作出了贡献的，

因此我们要为我们所从事的事业而骄傲。

人无完人，事事在变化，不同的事物都在随着社会的进

步而进步，质量管理是一个永恒的话题，它需要我们去不断

的总结与改进。目前

我们需要改进的有：一是内、外沟通。内主要表现在与

公司各部门之间的沟通与协作上，这容易造成部门与部门之

间的沟通障碍和工作缺位，我们今后必须推陈出新，热情、

主动、积极的去与各部门交流与协作，把工作共同做好，因

为我们是一个团队；外则主要表现在与客户的沟通和交流

上，这是缺乏质量服务意识的表现，作为质量管理我们除了

要对生产进行控制、质量监督与管理、化验与分析外，客户

的满意和需求也是我们重要的工作，想客户所想、急客户所

需，与客户的需求赛跑才能赢得市场，这才能体现出质量管

理的价值，这才体现出组织存在的意义。

二是缺乏创新思想。这么多年来我们的产品一直都没有

什么大的改进，老是默守成规，不去寻求进步，因而一直没

有什么新的产品出来，记得08年我去参加上海展会，当客

户询问我们公司今年推出什么新的产品时，我无言以对，这

事对我的触动很大。为什么我们就不能推出新产品呢？质量

管理也需要创新，一个产品全新的形像设计、全新的品质性

能提升，全新的质量服务理念和技术服务咨询、分析客户现

在的需求、想法以及将来潜在的需求等都需要我们去深入的

思考。

质量管理是一个技术性很强的工作，它含盖了生产、检

验和服务质量的管理。生产质量管理是指对生产过