建筑管理专业的课程设计.docxVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

建筑管理专业的课程设计

一、课程目标

知识目标:

1.学生能够理解建筑项目管理的基本原理和流程。

2.学生能够掌握建筑项目招投标、合同管理、成本控制等核心环节的知识点。

3.学生能够了解建筑项目管理的法律法规及行业标准。

技能目标:

1.学生能够运用项目管理软件对建筑项目进行有效规划、组织和协调。

2.学生能够运用成本控制方法对建筑项目进行预算分析和调整。

3.学生能够独立完成建筑项目的招投标文件编制和合同起草。

情感态度价值观目标:

1.学生能够认识到建筑项目管理在建筑行业中的重要性,增强职业责任感。

2.学生能够培养团队协作精神,提高沟通与组织协调能力。

3.学生能够树立法治意识,遵循建筑项目管理的法律法规,维护行业规范。

课程性质分析:

本课程为建筑管理专业核心课程,旨在培养学生具备建筑项目管理的基本理论、方法和技能,为今后从事建筑行业管理工作打下坚实基础。

学生特点分析:

学生处于大学本科阶段,具有一定的建筑专业知识基础,具备一定的自主学习能力和实践操作能力。

教学要求:

1.结合实际案例,注重理论与实践相结合,提高学生的实际操作能力。

2.创设情境,引导学生主动参与,培养学生的沟通协调能力和团队协作精神。

3.强化法律法规教育,培养学生的法治意识和职业道德。

二、教学内容

1.建筑项目管理概述

-建筑项目管理的概念、目标与任务

-建筑项目管理的发展历程与现状

2.建筑项目管理的基本原理

-系统论、控制论、信息论在建筑项目管理中的应用

-建筑项目管理的生命周期与阶段划分

3.建筑项目招投标管理

-招投标法律法规及程序

-招标文件、投标文件的编制与审查

4.建筑项目合同管理

-合同法律法规概述

-建筑项目合同的签订、履行与管理

5.建筑项目成本控制

-成本控制的基本原理与方法

-建筑项目成本预算的编制与调整

6.建筑项目进度管理

-进度计划的编制与优化

-进度控制的方法与措施

7.建筑项目质量管理

-质量管理体系与质量控制方法

-建筑项目质量验收与评定

8.建筑项目安全管理

-安全生产法律法规与安全管理体系

-建筑项目安全事故的预防与处理

9.建筑项目管理信息化的应用

-项目管理软件的功能与操作

-信息化在建筑项目管理中的应用实例

教学内容安排与进度:

本课程共计64课时,按照教学大纲,以上教学内容将分为9个教学单元,每个单元包含相关理论知识与实践操作,教学进度将根据学生的掌握程度适时调整。教材章节与内容将密切结合,确保学生能够系统地掌握建筑项目管理的核心知识。

三、教学方法

为了提高建筑管理专业课程的教学效果,充分激发学生的学习兴趣和主动性,本课程将采用以下多样化的教学方法:

1.讲授法:教师通过系统讲解,使学生掌握建筑项目管理的基本理论、方法和技能。在讲授过程中,注重启发式教学,引导学生主动思考,提高课堂互动性。

2.案例分析法:结合实际案例,让学生深入了解建筑项目管理的过程和实际问题,培养学生的分析、解决问题的能力。

3.讨论法:组织学生针对某一主题或案例进行分组讨论,鼓励学生发表观点,提高学生的沟通与协作能力。

4.实践操作法:安排学生进行项目管理软件操作、招投标文件编制等实践环节,增强学生的实际操作能力。

5.情境教学法:创设真实的工作场景,让学生在模拟实践中学习,提高学生的职业素养。

6.对比分析法:通过对国内外建筑项目管理模式、法规制度的对比,使学生了解行业发展趋势,拓展视野。

7.角色扮演法:让学生扮演不同角色,体验建筑项目管理中的责任与挑战,提高学生的职业认知。

8.互动式教学法:利用课堂提问、小组竞赛等形式,激发学生的学习兴趣,提高课堂氛围。

9.线上线下相结合:利用网络平台,开展线上学习、讨论和资源共享,拓宽学生的学习渠道。

10.实地考察法:组织学生实地参观建筑项目现场,了解项目管理的实际运作,增强学生的实践体验。

四、教学评估

为确保教学目标的实现,全面客观地评价学生的学习成果,本课程将采用以下教学评估方式:

1.平时表现:占总评成绩的30%。包括课堂出勤、参与讨论的积极程度、小组合作表现等方面,以培养学生良好的学习态度和团队协作能力。

2.作业与练习:占总评成绩的30%。通过布置课后作业、章节练习,巩固学生对理论知识的掌握,并培养其运用所学解决实际问题的能力。

3.实践操作:占总评成绩的20%。评估学生在项目管理软件操作、招投标文件编制等实践环节的表现,检验学生的实际操作能力。

4.考试:占总评成绩的20%。期中和期末各安排一次闭卷考试,全面考察学生对建筑项目管理知识的掌握程度。

具体评估方式如下:

a.平时表现:教师根据学生在课堂上的表现,给予相应的分数。

b.作业与练习:教师批改作

文档评论(0)

钱树美 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档