项目部各级人员安全生产责任制.pdf

项目经理安全生产责任制

一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全

生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实

处，在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技

术措施，建立统一规格的八牌一图，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程

进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。

三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科

学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、负责项目安全生产管理活动的组织，建立项目部安全生产责任制和安全生产规章制度、

对管理计划运行负主要责任。

六、定期组织项目部范围内的安全生产检查，做好带班检查记录，接受上级部门对工程项目

的安全检查和督促。组织开展工程项目隐患排查并抓好整改措施的落实，消除事故安全隐患。

七、确保安全防护、文明施工措施费的有效使用；落实施工组织设计的安全技术措施和资源

的配置，贯彻执行各项安全生产的法令、法规、标准和制度，杜绝违章指挥和违章作业，确

保项目施工安全。

八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果

及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

九、发生工伤事故，按应急预案组织抢救，参加事故调查处理，处理事故要遵循“四不放过”

原则，采取有效整改措施，防止发生重复事故。

十、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的

后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。

十一、负责安全设施所需材料、设备及设施的采购计划审查。监督材料部门采购安全物资的

质量，防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。

十二、负责现场文明施工管理，加强食堂、宿舍管理，做好清洁卫生、防止食物中毒，确保

职工健康。

责任人：日期：

项目副经理安全生产岗位责任制

一、根据项目安全保证计划，组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督

促检查。制定督促落实项目管理人员的责任制。

二、负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收。定期组织管理人员进行安

全操作规程和安全规章制度学习。负责对事故隐患进行控制，并组织落实纠正和预防措施。

三、参与安保体系策划和评审，协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工

作会议。

四、实施现场管理标准化，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促，并督促项目各管理

人员及时进行安全资料填写。

五、协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。

六、处理事故遵循“四不放过”原则，采取有效整改措施，防止再发生。对各分包单位的例

会，建立会议纪要。

七、处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，

并采取有效整改措施，防止再发生。

八、对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。

九、负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准，并督促各相关人员做

好对进场物资的验收工作。

十、负责编制项目生产安全事故应急救援预案并每年组织一次演练。

责任人：日期：

项目工程师安全生产责任制

一、对本项目施工过程中安全生产的技术工作负责。认真贯彻上级制定的安全技术措施和施

工组织设计安全技术措施，在执行过程中，发现与实际情况不相适应或存在隐患，有责任提

出整改补充措施。

二、编制组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。

三、参与编制的安全生产保证计划，并组织内部安全评估和内审，对上级审核提出的问题及

时组织相关人员进行整改。

四、确定危险部位和过程及不利环境因素，对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全

技术论证。

五、做出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定。

六、选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。

七、对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。

八、负责对施工员、安全员、技术员进