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生产设备管理制度5篇

【第1篇】公司生产设备管理制度

某公司生产设备管理制度

1.需增置的设备要与ceo及财务部讨论决定,经批准购买后,须进

行备案。

2.为保证设备安全、合理的使用,应设一名兼职设备管理员,负责对

设备进行管理,指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。

3.设备项目确定或设备购进后,车间主管要负责组织施工安装,并

负责施工安装的质量。

4.使用人员要严格按操作规程工作,认真遵守交接班制度,准确填

写规定的各项运行记录。

5.经常性地检查设备情况,进行日常维护保养。

6.发生设备事故,车间主管要到现场察看、处理,及时组织抢修。发

生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、

影响程度等做记录上报本部门负责人。重大事故需通知人事部及有关

部门,按处理程序及时上报。

7.设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值,由车间主管申请

报损、报废,并指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、

残值情况,更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估,填写意

见书上报本部门负责人。

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【第2篇】纺织公司生产设备、设施报废管理制度

1目的

为了加强对公司设备、设施报废管理，切实杜绝各类设备事故发生，

确保安全生产，特制定本制度。

2范围

凡公司所有生产设备和设施均适用本制度。

3设备、设施报废标准

符合下列条件之一时，各车间方可申请设备、设施报废

3.1经过预测继续大修后技术性能仍不能满足工艺要求和保证产品

质量的。

3.2设备老化，技术性能落后，耗能高，效率低，经济效益差的。

3.3大修理虽能恢复精度，但不如更新经济的。

3.4因磨损、腐蚀、事故或其他灾害使设备遭受严重损坏无修复价

值的。

3.5严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造又不经济的。

3.6国家明文规定淘汰的。

4设备、设施报废的审批

4.1凡符合报废条件的固定资产设备、设施应由各车间向设备部提

出报废申请，设备部组织厂内相关人员、公司设备部、财务部相关人

员现场鉴定，填写《固定资产报废申请表》，经总经理批准后，方可

报废。

4.2凡符合报废条件的零件应由车间填写《澳泰公司废旧部件报废

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申请表》，经总经理审批后，方可报废。

4.3未经批准报废前，任何部门不得拆卸、挪用其零部件和自行报

废处理。

5设备、设施的销账

5.1设备、设施经报废后，设备资产的帐、卡及其他随机资料应随

《澳泰公司固定资产报废申请表》注销。

5.2设备管理员负责收集、整理、建档报废设备各类资料，并做好

上报工作，车间应做好报废设备的登记工作。

5.3已批准报废的设备，应由财务部、公司做好残值回收工作。

6设备、设施报废审批过程中，报废处置的管理

6.1设备、设施报废审批过程中，必须注明该设备的状态，并明确

责任人，由设备部负责监督检查；

6.2对已批准报废的设备由负责处理报废的相关部门、单位组织制

定报废方案，明确责任机构、职责，过程执行明细，安全措施及报废

后的上报、注销工作，经相关部门批准后执行。

【第3篇】公司生产设备管理制度（3）

公司生产设备管理制度(三)

1.目的

对整个生产系统的生产设备的购置.安装.验收.使用.保养.维修.

变更.直至报废的过程进行控制,保证设备有效运转,保证生产顺利进

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行。

2.范围

适用于与生产有直(间)接关系的一切仪器.设备。

3.职责

3.1本制度由生产部组织制订.修改.审核;

3.2各设备使用部门做好设备的日常维护和管理工作;

3.3各设备使用部门对主要设备仪器应建立操作规程。

4.内容

4.1生产设备的统计和管理

4.1.1在用设备或新购设备安装验收完成后,应建立《生产设备台

账》,并保持相关记录。

4.1.2在建《生产设备台账》时,应记录各种设备的名称.规格.型

号.产地.供应商.功率.工作电压.工作电流.安装尺寸.重量等有关该

设备的技术参数。

4.2设备的采购

各使用部门组织人员