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安全管理机构的设置和责任

为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”方针，落实国家、地

方和行业安全生产法律法规、标准规范，分析企业安全生产形势，研

究企业安全生产重大问题，公司设立安全生产管理处，行使公司安全

生产综合管理与监督职能，对安全生产情况及存在的问题，及时向董

事长、总经理汇报，并提出建议和整改措施。

安全管理办公室是公司安全委员会的日常办公室。

安全管理处配备责任心强、业务素质高、数量足够的安全技术管

理人员，同时设有专（兼）职安全员，协助行政领导做好安全生产工

作。

安全管理办公室负责监督检查各部门安全生产责任制的落实情况，

对存在的问题，根据“谁主管、谁负责”原则提出整改措施，督促及

时整改。

责任

1.宣传贯彻有关安全生产法律、法规和标准、规范，监督检查公

司安全生产责任制的执行；

2.制定公司安全生产措施和计划，并组织实施；

3.组织安全生产竞赛、评比和奖惩；

4.组织实施安全生产监督检查，督促事故隐患整改；

5.督促员工进行安全教育和安全技术培训；

6.执行工伤事故调查处理程序和事故报告制度。

制度

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1.研究、部署、总结公司管理工作，协调解决安全生产问题。每

次会议都应有会议记录；

2.任何需要提交安全委员会研究和解决的问题，经讨论研究形成

提案，提交安委会。

安全管理处的内容和要求

组织、督促并协助有关部门建立、完善安全生产规章制度和安全

技术操作规程，主要制度有：

1.各级各类人员安全生产责任制及操作规程；

2.安全教育培训制度；

3.安全检查和隐患整改制度；

4.安全生产奖惩制度；

5.事故管理制度；

6.安全标准化绩效考核体系；

7.危险作业（危险区域动火作业和高空坠落、中毒、窒息等危险

的作业）审批制度；

8.设备（含机械、电气、易燃易爆、特种设备等）管理制度（应

有检维修、拆除和报废要求）；

9.动力管线（含特种管线）管理制度（应有检维修、拆除和报废

要求）；

10.危险化学品管理制度和操作程序

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