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汽车维修企业动员报告范文推荐20篇--第1页

汽车维修企业动员报告范文推荐20篇

（经典版）

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序言

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汽车维修企业动员报告范文推荐20篇

汽车维修企业动员报告范文第一篇

一、完善制度建设，夯实基础管理

维修及维修管理系统是公交企业的后勤保障，良好的车辆装备素

质是创造良好的营运效益的前提。加强维修技术管理，提高车辆维修

及使用水平，是提高装备素质的关键。

三车队车间刚刚组建就及时组织人员开会传达公司文件的规定

和车间的各项管理制度，对车间制定的管理制度进行了认真梳理。并

在此基础上协助公司完成了车间的定员、定岗工作，明确了各岗位的

要求、职责，健全了管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。

二、加强教育，提高职工综合素质

车间在全新的组织架构下开展工作，对车间的安全生产教育、各

工位工作提出了更高要求。车间按照要求，制订了维修工责任状，涵

盖了车间质量管理、安全生产、设备保养、消防知识、体系管理等方

方面