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安全生产费用管理制度

（2022年修订）

第一章总则

第一条为了规范提取和使用安全生产费用，建立安全

生产投入的长效机制，不断改善安全生产条件，促进公司安

全发展，制定本制度。

第二条本制度规定的安全生产费用的管理职责、提取

标准、使用范围、计提与使用、费用确认、财务管理与核算、

台账建立等要求，适用于公司所属各单位的安全生产费用管

理。

第二章管理职责

第三条公司职能部门管理职责

（一）市场拓展部负责或者督促内部投标组织在编制投

标文件时将安全生产费用列入工程造价，必要时，应制定投

标文件安全生产费用的指导方案。

（二）经营管理部负责在工程合同及协议签订时或者在

日常经营管理中，明确规定、指导和审查合同或协议等文本

中安全生产费用的数额、工程量清单、支付方式、使用要求、

调整方式等要求；负责制定过程结算、完工结算中分包安全

生产费用计量与支付的指导细则，并监督安全生产费用的计

量与支付情况；负责建立与完善合同收付款中安全生产费用

业务线上审批流程。

（三）设备物资部负责制定物资领料单中安全生产费用

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统计台账的指导细则，并监督统计台账建立情况。

（四）财务部负责审核公司安全生产费用计划，并对安

全生产费用的计提和使用过程进行审核、会计核算和财务管

理；负责建立并完善安全生产费用报销线上或线下审批流

程；负责制定安全生产费用计提、账务处理、财务核算等方

面的指导细则，汇总并建立公司安全生产费用使用台账。

（四）安全环保部负责制定公司本部年度安全生产费用

计划，并对投入使用情况进行监督检查。

（五）审计监督部负责各生产单位及项目安全生产费用

使用情况的审计监督。

（六）其他部门按职能履行安全生产费用的监督管理职

责。

第三条分（子）公司管理职责

（一）负责制定并组织实施本单位安全生产费用管理办

法、分包安全生产费用计量与支付管理细则、物资领料单安

全生产费用统计管理细则等制度，编制安全生产费用计划，

保障本单位年度安全生产投入的有效实施。

（二）负责组织对所属单位安全生产投入使用情况进行

检查。

（三）负责本单位安全生产费用的计提、账务处理、财

务核算等方面的管理，建立本单位安全生产费用使用台账，

并按规定将台账汇总至公司财务部。

（四）负责审核分包合同中的安全生产费用，确保其符

合法定比例和范围。

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（五）审批分包付款流程时，负责审查分包安全生产费

用的符合性，按规定支付分包安全生产费用。

第三条基层单位（项目部/电厂）管理职责

（一）负责制订本单