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安全生产会议制度

生产安全事故隐患排查制度篇一

第一条为加强公司安全生产事故隐患排查治理工作，有效防止和减少

各类事故，全面实现公司安全生产，制定本办法。

第二条安全生产事故隐患（以下简称事故隐患）是指在生产、经营和

建设过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理

制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发生

的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

第三条本办法适用于公司所属各部门。

第二章事故隐患分类

第四条一般事故隐患:是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整

改排除的隐患。

第五条重大事故隐患:是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部

停工、停产，并经过一定时间整改治理方能排除，或者因外部因素影响致

使本单位自身难以排除的事故隐患。

第三章责任分工

第六条公司主管安全的公司领导责任分工。

（一）负责审批公司上报的重大事故隐患项目；

（二）负责审批公司重大事故隐患治理资金。

第七条各部门和作业部级领导责任分工。

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（一）组织贯彻落实上级关于事故隐患排查治理的要求和规定，并结

合本部门实际，制定本部门的事故隐患排查治理工作方案和相关管理细则；

（二）组织并参加本部门事故隐患排查工作和事故隐患整改治理，对

暂时解决不了的事故隐患逐级上报；

（三）按月组织研究本部门事故隐患排查治理工作开展情况，布置有

关专业部门制定事故隐患治理方案，对一时不能解决的隐患，组织制定相

应措施和应急处置预案，落实事故隐患治理资金；

（四）组织对相关外协单位的事故隐患排查工作。

第八条各部门系统责任分工。

1、发现危及人身安全的重大事故隐患或紧急情况时，要立即下达停

产、停工处理指令，不得违章指挥；

2、对于发现的事故隐患要做好生产平衡工作，调整运行方式及时安

排时间进行解决；

3、处理事故隐患时，做好燃料，燃气，可燃物，等大宗物资运输协

调；

4、对危及人身安全的紧急情况，做好指挥预案。

工程部

1、组织开展营业场所与办公场所、设备设施和房屋结构的安全检查，

对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相

应的防范措施；

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2、组织制订设备、设施事故隐患整改方案、应急预案以及事故隐患

治理资金的申请、安排，并组织事故隐患治理工程、项目的实施；

3、组织对检修单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存

在隐患整改治理工作监督检查。

2、组织制订在建工程、设施事故隐患整改方案，对事故隐患治理工

作组织实施；

3、组织对工程单位施工现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存

在隐患整改治理工作监督检查。

（四）人力资源部

1、组织开展岗位劳动纪律情况和劳务用工管理情况的检查，对存在

隐患组织落实；

2、组织开展消防、交通、治安专业的安全检查，对发现的事故隐患

及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；

3、对发现、排除和举报事故隐患的有功人员实施奖励，并根据公司

领导批复，组织做好奖励的审核、兑现。

（五）办公室

1、组织开展食品卫生、行为规范、职工后勤的安全检查，对发现的

事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范

措施；

2、组织制订公共卫生等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治理