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工程结算审核实施方案

一、背景介绍

随着社会经济的快速发展，工程建设项目呈现出蓬勃发展的态势。

在这个过程中，工程结算的审核变得尤为重要。本文旨在制定一套可

行的、科学的工程结算审核实施方案，确保结算结果准确、公平、合

理。

二、目标和原则

1.目标：确保工程结算过程的公正性和合规性，提高资金使用效益。

2.原则：

透明公正原则：对每个工程项目，结算审核都应基于全面、透明、-

公正的原则进行；

合规性原则：结算审核必须符合国家相关法律法规以及工程建设-

规范要求；

效益原则：结算审核应注重项目的经济效益和社会效益，提高资-

金使用效益。

三、工程结算审核实施方案

1.材料准备

审核准备阶段，审核人员需要收集和准备有关工程项目的相关文-

件资料，包括但不限于工程合同、施工图纸、施工日志、项目变更单

等。

2.结算审核程序

阶段一：初审-

审核人员对工程结算资料进行初步审核，核对数据的真实性和-

完整性。

检查与工程规范要求相符的项目金额、工程量、工程材料和设-

备价格等。

阶段二：细审-

对初审未通过的项目进行细致审核，确保审核结果的准确性。-

按照相关计算公式，检查工程量计算是否准确。-

阶段三：复核-

审核人员对已初审和细审合格的项目进行复核，验证数据的可-

靠性和合规性。

遵循工程管理规范，审核项目变更单是否合法合规。-

3.结算审核要点

工程质量评估：审核工程质量与规范要求是否相符，确保工程质-

量符合相关标准。

材料价格核对：审核工程材料的价格是否符合市场价格，避免虚-

高或低估。

成本合理性评估：评估工程项目的成本是否合理、合规，避免过-

高或过低的成本。

四、工程结算审核的质量控制措施

1.审核人员培训：定期组织工程结算审核人员进行相关培训，提升

其审核能力和专业知识水平。

2.多部门参与：引入不同部门的专业人员参与工程结算审核，确保

审核结果的客观性和全面性。

3.抽查制度：建立随机抽查制度，对已审核的工程项目进行抽查，

确保审核结果的可靠性和合规性。

4.审核记录保存：建立完善的审核记录保存机制，确保审核过程的

可追溯性和完整性。

五、结算审核实施计划安排

1.任务分工：明确团队成员的职责和工作任务，确保责任落实到位。

2.时间安排：根据工程项目的进度和紧急程度，合理安排结算审核

的时间表，确保按时完成审核工作。

3.进度控制：定期召开工程结算审核进度会议，掌握审核进展情况，

及时解决存