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驾校人事管理制度

第一章总则

第一条为规范驾校人事管理工作，促进驾校员工的健康成长和发展，提高教学质量，根据

相关法律法规及要求，制定本制度。

第二条驾校人事管理制度适用于驾校所有员工，包括教练、管理员、办公人员等，具体执

行情况必须与员工签订劳动合同或协议。

第三条驾校人事管理部门负责本制度的制订、审核及实施，各部门负责人必须切实贯彻执

行。

第四条驾校员工必须严格遵守本制度，不得有违背法律法规，损害单位利益，损害员工权

益的行为。

第五条驾校员工在工作中应服从领导安排，做到积极主动，忠诚守信，努力工作，维护单

位形象。

第二章招聘与选拔

第六条驾校招聘与选拔人员，必须遵守公平、公正、公开的原则，不得有种族、性别、年

龄、宗教信仰、地域等歧视性行为。

第七条驾校人事部门应当依据具体岗位要求，结合单位实际情况，制定招聘计划，公开招

聘信息，确保选人用人的科学性和合理性。

第八条驾校招聘应当采取面试、测验等方式，综合考察候选人的能力、素质、适应性等情

况，确保选用最优秀的人才。

第九条驾校应当遵守有关工资薪酬政策，对招聘的人员制定明确的薪资待遇，确保员工的

合法权益。

第三章岗位设立与职责

第十条驾校应当根据单位经营需要，及时更新岗位设置，确保各岗位职责明确，适应发展

需求。

第十一条驾校各部门应当制定明确的职责分工，确保每位员工清楚自己的工作内容和目标。

第十二条驾校在制定工作计划时，应当充分考虑员工的工作实际和能力，合理分配工作任

务，确保员工有足够时间和资源完成任务。

第十三条驾校在安排工作任务时，应当根据员工的特长和兴趣进行合理分配，激发员工的

工作潜力和创造力。

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第四章培训与考核

第十四条驾校应当建立健全的培训制度，对新员工进行入职培训，对在职员工进行技能培

训和职业素质提升培训。

第十五条驾校应当定期进行员工考核评估，对工作表现突出的员工进行表彰和奖励，对工

作不达标的员工进行培训和提升。

第十六条驾校应当根据员工的实际表现和需求，制定个性化的职业发展规划，为员工提供

广阔的发展空间。

第五章绩效管理

第十七条驾校应当建立绩效考核制度，对员工的工作表现进行定期考核，并根据考核结果

给予相应奖惩。

第十八条驾校应当根据员工的实际工作情况，设定科学合理的绩效考核指标，确保考核结

果客观公正。

第十九条驾校应当实行绩效工资制度，将员工的绩效考核结果与薪资待遇挂钩，激励员工

积极工作。

第六章劳动关系处理

第二十条驾校应当建立和谐稳定的劳动关系，保障员工的合法权益，维护单位整体利益。

第二十一条驾校应当重视与员工的沟通和交流，及时解决员工的困难和问题，促进员工与

单位的互信互谅。

第二十二条驾校应当保证员工的工作条件和待遇，提供良好的工作环境和发展空间，提高

员工的工作积极性和满意度。

第七章福利待遇

第二十三条驾校应当建立完善的福利待遇制度，为员工提供医疗保险、工伤保险、生育保

险、住房公积金等多项福利。

第二十四条驾校应当建立员工奖励制度，对工作表现突出的员工进行奖励，提高员工的积

极性和工作热情。

第二十五条驾校应当制定年度假期制度，合理安排员工的休假时间，保障员工的身体健康

和生活质量。

第八章遵纪守法

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第二十六条