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2023年度安全工作总结及2024年安全

工作计划

2023转瞬即逝，在公司各级领导的大力支持及广大员工的共同

努力下，项目部始终把安全工作放在首位，认真学习和贯彻公司关于

加强安全生产的文件精神，始终坚持以科学发展观为指导，坚持“安

全第一，预防为主，综合治理”的方针，大力宣传“以人为本、科学

发展、安全发展”的安全理念，遵循“管行业必须管安全、管业务必

须管安全、管生产经营必须管安全”的原则。通过认真落实平安工地

实施方案，强化安全教育，宣传落实安全生产技术标准、规范等来增

强作业人员的安全意识，最大限度地消除习惯性违章。把安全生产工

作列入重要议事日程，时刻绷紧安全生产这根弦，正确处理生产进度、

经济效益与安全生产的关系。通过全体员工的努力，2023年项目未

发生任何安全生产事故，实现了年度安全生产计划目标。在此年末将

至之际对项目部2023年度安全工作总结及2024年工作计划梳理如下。

一、主要工作开展情况

1、落实公司“五项基本制度”“三个责任清单”及“五个责任

体系”

①.抓好班组工前安全教育，筑牢安全防线

严格落实班组工前安全教育，积极组织项目管理人员参与班前安

全教育，针对不同队伍、不同工种、不同施工阶段特点，制定针对性

的班前安全教育内容，书面交底给班组长，由班组长在每天开工前对

当日施工中存在的风险、出现险情后的应对措施进行宣讲培训，达到

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“知危险、会发现、懂预防、晓补救”要求，并留存影像资料备查。

通过开展班前安全教育培训，使每一位作业人员能够尽快地了解和掌

握施工过程中存在的危险因素，不断提高施工现场作业人员的安全生

产意识，全面辨识现场施工作业过程中的安全风险，防范和杜绝安全

事故的发生，保障施工现场作业人员的安全和健康。自项目2023年

复工至12月15日，项目管理人员共参与班前教育240次，累计教育

5700人次。

②．加强风险管控，推进高风险工序安全验收许可

杜绝群死群伤是安全管理的第一要务，项目部根据公司《高风险

工序安全验收许可表》内容，规范风险管控行为，由项目总工程师牵

头，对项目涉及的高风险工序进行现场验收，验收通过方可进入下一

道工序施工，有效地推进了施工现场安全标准化、规范化、程序化。

自项目2023年复工至12月15日，项目共组织高风险工序验收70次，

累计参与352人次。

③．压实责任，项目领导开展带队排查

结合公司《安全生产百日专项攻坚行动实施方案》要求，由项目

主要领导带队，每周对施工全线开展一次拉网式带队排查，全方位、

多角度的排查现场存在的安全隐患问题，认真解决生产和管理上存在

的不足，核查手写安全风险源的防控责任落实，通过持续高压的带队

排查，压实现场各级管理人员责任，以点带面，切实提高了施工全线

安全管理水平。自项目2023年复工至12月15日，项目共开展带队

排查32次，共发现安全隐患问题242处，目前已全部整改完成，资

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料闭合归档。