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设备管理制度

设备管理制度

导读：规章制度设备管理制度

【篇一：某企业生产设备管理制度】

生产设备是企业固定资产主要的组成部分，是企业生产能力的基

础。为了确保国家财产的完整，充分发挥设备的效率，对所有生产设

备必须严格管理和监督，做到科学管理、正确使用、合理润滑、精心

维护、定期保养、计划检修，防止非正常的磨损和损坏。

一、操作工使用设备必须遵守“五项纪律”及做到“三好”“四

会”。

五项纪律

1、凭操作证使用设备，严格遵守操作规程。

2、管理好工具附件，不得遗失。

3、不准在设备运转时离开设备，发现异常情况立即停查，自己

处理不了的故障应及时报告主管科室。

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4、不准擅自拆卸零部件当作它用。

5、遵守交接班制度，做好清洁、润滑工作，做到不做好润滑工

作不开车，不做好清洁工作不下班。

“三好”

管好：

1、操作者对所有使用设备负保管责任，不经领导和本人同意，

不准别人动用自己使用的设备。

2、操作者对设备及附件或其它装置保持清洁、完整无损。

3、设备开动后，不准擅离工作岗位。

4、认真做好设备运转台帐记录和日常点检记录。

5、认真做好交接班，并详细准确填好交接记录。

用好：

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1、严格执行操作规程，严禁精机粗用和超负荷使用设备，更不

准拚设备

2、坚持做好日常维护保养，做到每天一小擦，每周一大擦，并

经常清洗油毡、油线，保证设备无油垢、无铁屑、无杂质脏物，各油

孔清洁畅通。

维护好：

1、熟悉设备的转动系统和结构性能，掌握设备操作原理，经常

保持设备处于良好状态。

2、能排除设备的一般常见故障，以及进行局部的精度调整，在

维修人员的帮助下，逐步掌握更多的修理技术。

3、按时认真进行设备的一级保养，配合维修工进行的二级保养。

设备大修时，参加拆卸、总装和试车工作。

四会

会使用：

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1、操作者应严格遵守操作规程，熟悉各操作手柄的使用方法，

变速时应停车，防止发生设备事故和丧失设备的精度。

2、对新设备或未操作过的设备，在操作前应先熟悉设备性能及

操作机构的作用，在确有把握时，方可上机操作。

3、熟悉设备性能和加工范围，能选用合适的切削用量或工作负

荷，发挥设备的最大效能，熟悉加Z12T艺，能选用合适的工具和刀

具及其它辅助装置。

会保养

1、经常保持设备内外清洁，工具、工件堆放整齐，做到班前润

滑，班后擦拭清扫。

2、保证设备无滴漏，备滑动面无油垢、无碰伤、无锈蚀。

3、按设备润滑表加油，做到“五定”‘保持油标醒目，油窗明

亮，油路畅通，油毡、油线清洁完整。