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论煤炭工业铁路运输安全管理(全)--第1页
论煤碳工业铁路运输安全管理
摘要:根据煤炭工业铁路运输的特点,提出了在运输安全管理上的方法,把安全管理做为
一个系统工程,进行全方位的控制.
关键词:铁路运输安全管理
1,引言
煤炭工业铁路运输担负着煤炭外运,矸石排弃,矿用物资,工人同情等运输任务,煤炭工
业铁路站点多,线路长,范围广,安全管理难度大,突发性事故过,经济损失大,抓好煤炭工业铁路
运输安全管理尤为重要,搞好煤炭工业铁路运输安全必须实行目标管理,层层负责,抓好三项
控制和落实四种激励和六项措施。.
2,实行目标管理
2-1明确目标
1)杜绝重大事故;
2)每百万吨公里不超过0.005起大事故;
3)每百万吨公里不超过0.007起险性事故
4)每百万吨公里不超过0.15起一般性事故
2-2组织机构到位
为实现安全管理目标,必须有组织保障.煤炭工业铁路运输安全目标的实现,须建立
安全管理层次负责制网络,将责任目标进一步量化,层层分解,落实到人.
3,三项控制
3-1前馈控制
在运输工作开始之前进行的控制,以防患于未然,避免时候控制无能为力的弊端,
结合煤炭工业铁路运输的特点,应突出抓好重大事故的超前预防,完善制度,强化安全教育的
培训工作.
3-1-1重大事故的超前预防
以防范车辆溜逸,路内人员伤亡,冲突,冒进信号等事故为工作重点.只有以质量标
准化工作为依托,完善硬件管理,设备质量力争达到以下标准:机车车辆完好率90%.检修率5%,
事故率1%信号设备完好率90%,通信设备完好率85%,铁路线路设备完好率82%.
3-1-2完善制度管理
1)完善班前会制度,当班出勤职工必须100%参加,时间不少于30min,总结前一天
安全生产情况,传达上级有关部门安全生产的指示,指令,规定,要求及安全动态,
重点对当班安全工作进行布置,提出具体要求及安全注意事项,有针对性地布置
安全技术措施.
2)管理人员值班制度,执行管理人员24h值班,协调生产工作,组织处理生产中发生
的问题.
3)防患排查整顿制度,定期尽心防患排查及时整改,从而强化现场安全管理,超前
防范可能发生的事故,实现全方位,全生产过程的安全控制.
4)管理人员分工负责制度,按照车间,部位,区域进行安全质量分工,指定专人包干
负责,实行挂牌管理,确保责任落实到位.
5)安全办公会制度,每周至少组织一次安全办公会,传达上级安全指令,指示精神.
研究本科安全工作重点,制定安全管理制度,解决存在问题.
6)安全活动日制度,没周至少组织一次全体职工安全活动,宣讲安全规程和有关上
级指示精神,分析安全动态.
3-1-3安全教育活动
论煤炭工业铁路运输安全管理(全)--第1页
论煤炭工业铁路运输安全管理(全)--第2页
1)、选编历年来典型事故案例,有针对性地开展”反事故,查隐患,找教训”活动;
2)、利用多种形式开展宣教活动,利用宣传牌营造安全分为,进行安全承诺签字活动;
3)、强化安全技术培训,提高职工安全技术素质,做到”知规程,懂标
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