- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
机动车维修企业安全生产达标考评指标--第1页
机动车维修企业安全生产达标考评指标
考评内容考评要点分值考评评价得分
1、安全工作制定企业安全生产方针、目标和不低于上级下达的安全控制指5
方针与目标标
制定实现安全工作方针与目标的措施5
2、中长期规
制订和实施企业安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案5
划
一、安全目根据中长期规划,制定年度计划和年度专项活动方案,并严格
3、年度计划5
标(35分)执行
将安全生产管理指标进行细化和分解,阶段性的安全生产控制
5
指标
4、目标考核
制定安全生产目标考核与奖惩办法5
定期考核年度安全生产目标完成情况,并奖惩兑现5
成立安全生产委员会(或领导小组),下属各分支机构分别成
10
立相应的领导机构。安委会职责明确,实行主要领导负责制
1、安全管理
二、管理机设置与安全生产相适应的安全生产管理机构10
机构
构和人员定期召开安全生产委员会会议。安全生产管理机构和下属各分
(35分)支机构每月至少召开一次安全工作例会5
2、管理人员
按规定足额配备安全生产和应急管理人员10
配备
企业主要负责人、分管领导、全体员工安全职责明确,制定并
10
落实安全生产责任制,层层签订安全生产责任书,并落实到位
主要负责人或实际控制人是安全生产第一责任人,按照安全生
产法律法规赋予的职责,对安全生产负全面组织领导、管理责5
任和法律责任,并发行安全生产的责任和义务
1、健全责任
三、安全责分管安全生产的负责人是安全生产的重要负责人,统筹协调和
制5
任体系(45综合管理企业的安全生产工作,对安全生产负重要管理责任
分)其他负责人和全体员工实行“一岗双责”,对业务范围内的安
5
全生产工作负责
安全生产管理机构、各职能部门、生产基层单位的安全职责明
文档评论(0)