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《基于心理契约的M公司知识型员工激励机制研究》

一、引言

在当今知识经济时代，知识型员工已成为企业发展的重要驱动力。如何有效激励知识型员工，提高其工作积极性和创造力，成为企业面临的重要课题。M公司作为行业内的领军企业，其知识型员工的管理与激励机制尤为重要。本文以心理契约理论为指导，对M公司知识型员工的激励机制进行研究，旨在为企业提供有效的管理策略。

二、心理契约理论概述

心理契约是指员工与组织之间的隐性契约，它描述了员工与组织之间的期望和责任。心理契约的建立与维护对员工的满意度、工作积极性和组织忠诚度具有重要影响。在知识型员工管理中，心理契约的履行对于激发员工的创新精神和提高工作效率具有重要意