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货运安全重大事项集体议事制度

第一条集体议事原则

1.依法决策、民主决策、科学决策。

2.民主集中、个别酝酿、会议决定。

3.实事求是、切合实际、行之有效。

4.个人服从组织、少数服从多数、下级服从上级。

第二条集体议事实行主任负责制，以主任办公

扩大会议形式讨论研究决定重大、敏感事项。

第三条安全重大事项集体议事内容

1.危险货物新品名新包装运输条件审查；

2.装载加固试运方案、试运加固材料和装置论证评估试

验；

3.货运安全设备、装卸设备采购技术规格书审查；

4.安全工作制度的制定和调整；

5.年度货装安全工作思路、要点和重要安全举措的制定、

实施；

6.其它需集体研究决定的重大、敏感事项。

第四条议事程序

1.对需要上会集体研究决策的安全重大事项，由相关科

专工提出申请，科室负责人负责组织好上会书面材料，经主

管安全副主任审阅同意后，送综合信息科汇总，纳入主任办

公扩大会议题内容，具备开会条件后，经请示主任同意后确

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定会议召开时间，做好会前准备工作。

2.集体议事，由货运部主任主持，班子成员、相

关科负责人及专工参加。遇主任出差，且事项紧急，由主管

安全副主任向主任口头汇报征得意见后，主持议事。

3.集体议事会议须有应参加人数三分之二以上方可召

开，特殊情况，应征得未参加人员意见。主任、副主任均不

在家时，不得召开。

4.集体议事，采用口头表决、举手表决或投票方式，表

决意见为同意、不同意、弃权。以赞成人数超过应到会人数

的半数为通过。会议决策多个事项时，应逐项研究决定。

5.由于意见不统一，分歧较大，未能做出决定的，会后

要进一步调查、分析、交换意见，再次复议。

6.做好集体议事过程记录。包括会议时间、地点、参加

人员、议题、议事过程、结果等，形成会议纪要，留存备查。

第五条监督检查和考核

1.主任是第一责任人，对集体议事决策负有组织

领导、协调把关、督促落实等职责；其他成员为重要责任人，

负有确保上会议题质量、积极参与讨论、保证决策实施等职

责。需要保守秘密的，要杜绝泄密现象。

2.实行集体议事决策责任追究和考核制度。凡是发生该

上会未上会、该集体决策未集体决策，或集体决策流于形式、

不规范、走过场的问题，将进行严格考核。造成决策失误或

严重不良影响的，按有关规定和集体公司有关规定追究责任，

并给予相应的处罚、处分。

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第六条相关要求

1.不得以传阅、会签或个别征求意见等形式代替集体议

事讨论和表决。

2.参加集体议事的全体人员要带头贯彻执行会议作出

的决定，如有不同意见可以保留或向上级反映，但在没有新

的决定前，不得擅自变更或拒绝执行。

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