- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
运输管理考点整理、--第1页
一、运输的特点:1,运输不是产生有形产品2.运输对自然条件的依赖性很大3.运输是具有
一定的垄断性的资本密集型产业4.运输时物流的主要功能要素之一5.玉树可与创造场
所效用6.运输是第三个利润源的主要源泉
二、合理运输的“五要素”运输距离、环节、工具、时间、费用
三、合理化运输的有效措施
1.提高运输工具实载率(一是单车或单船实际载重与运距之乘积和标定载重与行驶里
程之乘积的比率,二是车船的统计指标,即一定时期内车船实际完成的货物周转量
占车船载重吨位与行驶千米之乘积的百分比)2.减少动力投入,增加运输能力的有
效措施求得合理化(国内外在这方面的有效措施有:满载超轴、水运拖排和拖带法、
顶推法、汽车挂车)3.发展社会化的运输体系(运输社会化的含义是发展运输的大
生产优势,实行专业分工,打破一家一户自成运输体系的状况:一家一户的运输小
生产,车辆自有,自我服务,不能形成规模,且一家一户运输需求有限,难以自我
调剂,因为经常容易出现空驶,运力选择不当(因为运输工具有限,选择范围太窄)、
不能满载等浪费现象,且配套的接、发货设施,装卸搬运设施也很难有效地运行,
所以浪费颇大;实行运输社会化,可以统一安排运输工具避免对流、倒流、空驶、
运力不当等多种不合理现象,不但可以追求组织效益而且可以主球规模效益,所以
发展社会化的运输体系是运输合理化的集中要的措施)4开展中短距离铁路公路分
流,以公代铁的运输5.尽量发展直达运输6.配载运输7.四就(就厂、就站、就库、
就车)运输8发展特殊运输技术和运输工具9.利用流通加工,使运输合理化
四、物流与交通运输的不同特点
现代物流实际上是对运输概念的一种延伸,是对传统运输方式的一种革命性的突破,传
统意义上的交通运输其内函更多地集中在运输上,其主要任务是完成各类物质(包括旅
客)的空间位移与物流不同的是运输只适应货主对物品移动的需要,运输者和托运者之
间只是简单的承托关系,而现代物流以运输技术和信息技术为基础,以系统理论指导经
营管理,在满足流通需求的同时,追求将服务全过程系统总成本(包括时间成本与增值
服务成本)降至最低水平。
五、供应链管理的概念边界和关系:供应链管理是联系企业内部、企业之间主要功能和基本
商业过程,将其转化成为有机的、高效的商业模式的管理集成。它包括了上述过程中的
所有物流活动,也包括了生产运作(而物流管理是不包括生产运动的),它驱动企业内
部和企业之间的营销、销售、产品设计、财务及信息技术等过程和活动的协调一致。
六、运输企业的生产特点:1.运输生产不改变劳动对象的属性或形态2.运输产品的生产过程
同时进行3运输企业生产力三要素有特殊的组合形式4.运输产品的可代替性较强5.运输
产品价值的特殊构成6.运输企业生产活动空间广阔
七、运输企业的经营特点:服务性、波动性、产品的无形性与异质性、销售活动的超前性、
生产活动的开放性
八、1993年7月1日实施的《海商法》是中国调整国际海上运输的一部法律
美国密西西比河只对外开放了300km而我国的长江从上海入口处一直开放到湖南省的
城陵矶港,长达1356km
九、国内货规与外贸法规的区别:1责任基础不同2.货物的赔偿限额不同
十、运输单证不同:外贸运输是采用提单制,国内运输是采用运单制。提单:按照国际上通
用的解释是由船长及承运人签发的,证明承托双方已订立海上货物运输合同。提单可以
文档评论(0)