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运输安全整改报告【18篇】

运输安全整改报告(通用18篇)

运输安全整改报告篇1

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X月XX日至XX日市委市政府安全生产专项督查组对我县安全生产工作开

展情况进行了督查发觉本公司存在负责人对安全生产工作认识不清、职责不明,

安全生产管理不到位。

我公司，是园区X年承接沿海兴旺地区产业转移新引进的一家沿海电子科

技企业，该企业主要生产、等产品。X年XX月局部生产线已投入试生产。企业

目前正处在人员配备、生产组织管理、规章制度建立阶段。通过市督查组对企

业安全生产的督查提高了企业领导人对安全生产工作和职责重要性的认识。本

公司将从以下方面认真进行整改。

1、提高思想认识。安全生产是企业开展的坚实根底，没有安全就没有效

益，没有安全就没有企业长足的开展。在进行市场经济建设的今天，安全工作

的重要性，特别是随着社会的不断进步和开展，安全工作已经越来越被摆在重

要的位置，这关系到国家财产和人民的生命安全，关系到社会的稳定与健康开

展。在现实生产、工作中不管是什么样的产业，什么样的企业都存要在需要安

全生产，不能对安全生产掉以轻心，疏忽大意。安全生产责任重于泰山。

认真贯彻关于安全生产工作的重要论述精神和全国安全生产电视电话会议

部署，全面贯彻新《安全生产法》，进一步健全安全生产责任体系，强化企业安

全生产主体责任落实，认真学习安全监管总局制定的《企业安全生产责任体系

五落实五到位规定》。落实“党政同责”要求，董事长、党组织书记、总经理对

本企业安全生产工作共同承当领导责任。落实安全生产“一岗双责”，所有领

导班子成员对分管范围内安全生产工作承当相应职责。按照《安全生产法》的

规定做到企业主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。

2、加强安全生产管理组织结构的建立，成立安全生产领导小组，由总经理

担任安全生产领导小组组长。车间、班组和相关部门负责人为成员。安全生产

领导小组负责对安全生产工作的统一领导和组织协调。主要职责是定期分析企

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业安全生产形势，统筹、指导、催促企业安全生产工作,研究、协调、解决安全

生产重大问题。

3、建立企业安全生产管理制度。建立从厂部到车间到班组的三级《安全生

产责任制度》、《全员安全生产管理制度》、《岗位安全操作规程》、《生产设施、

设备管理及检查制度》，建立车间、班组安全生产执行情况记录台帐。

4、加强对员工的培训和对规章制度和安全生产法律法规的学习。加强对员

工岗位操作技能和正确的操作方法的培训，提高操作技能水平。加强对安全生

产法律法规和规章制度的学习，熟悉操作规程和掌握设备的性能、杜绝违章操

作和违法行为。

5、加大对安全设施、设备配置的投入。做好安全生产事故的防范，加大企

业安全生产设施建设和相关设备配置的投入，确保人力、资金、物资配置到

位。

6、建立对不安全隐患的排查。公司确定一名专职安全员和生产一线管理人

员，定期或不定期对厂区和生产现场进行全面排查，并作好相关记录，做到不

安全隐患早发觉、早处理，确保将不安全的隐患消除在萌芽中。

运输安全整改报告篇2

XX年X月XX日，市安监执法人员对我司进行例行安全检查，发觉如下安

全隐患：

1、货物、车辆出入厂、出入库不完善;

2、甲类场所人体静电消除装置缺乏，洗眼器缺乏;