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2024年监理安全生产会议制度--第1页
2024年监理安全生产会议制度
一、会议目的
1.加强企业安全生产监理工作,提高生产安全水平,保障员
工生命财产安全。
2.交流工程项目中的安全管理经验,推广先进的安全管理理
念和技术。
3.促进项目各方共同参与安全生产管理,形成合力。
二、会议时间和地点
1.会议时间:每季度召开一次。
2.会议地点:根据实际情况确定,可在监理公司办公室、项
目工地或会议场所进行。
三、会议议程
1.主题演讲:邀请相关专家或企业代表发表演讲,分享先进
的安全管理经验和成功案例。
2.安全生产工作报告:监理公司负责对当前项目的安全生产
工作进行总结和汇报,评估项目的安全风险,并提出改进意见和
措施。
3.安全管理经验交流:各项目部就在工程项目中遇到的典型
安全问题进行交流,分享解决方案和经验。
4.安全生产技术培训:邀请相关专家进行安全生产技术培
训,提高项目人员的安全意识和技能。
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5.监理报告批示:监理机构负责对项目工程进展情况进行批
示,重点关注安全生产管理情况。
6.安全生产目标及计划制定:会议上确定下季度的安全生产
目标和实施计划,并明确责任单位和责任人。
7.其他事项:根据实际情况确定其他需要讨论的事项。
四、会议组织
1.主办单位:监理公司负责主办会议,安排会议议程并组织
实施。
2.参会人员:
-监理公司领导班子成员;
-监理工作负责人;
-工程项目负责人;
-安全专责人;
-有关工种负责人;
-项目安全员;
-相关专家和咨询机构代表;
-其他相关人员。
五、会议实施
1.会前准备:
-制定会议通知,确定会议时间和地点,并通知相关人员;
-准备会议室和相关设备,保障会议顺利进行;
-下发会议议程和材料给参会人员。
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2.会议过程:
-会议按议程顺序进行,主持人主持会议并引导讨论;
-演讲人依次发表演讲;
-监理公司负责报告安全生产工作,评估项目的安全风险,
提出改进意见和措施;
-各项目部负责交流安全管理经验和解决方案;
-相关专家进行安全生产技术培训;
-上级监理机构负责对项目工程进展情况进行批示;
-会议主持人组织讨论和决策;
-确定下季度的安全生产目标和实施计划;
-其他事项讨论和决策。
3.会后总结:
-会议结束后,监理公司负责总结会议,整理会议记录;
-根据会议讨论的意见和决策,及时跟进,落实分工,确保
安全生产工作的推进。
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