AMA-2015年-南山加速度2期合同 - 20151014（初稿）.docx

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上海徐汇区复兴中路

上海徐汇区复兴中路1199号明园商务中心501室电话：+86-21-6127-1122

北京东城区建国门内大街8号中粮广场B座703—706A室电话：+86-10-6526-3636

广州天河区林和西路9号耀中广场18楼18-21号电话：+86-20-3885-2627

培训合同

甲方：

中国南山开发(集团)股份有限公司

乙方：

上海美鼎企业管理咨询有限公司

地址：

深圳市南山区赤湾石油大厦十一至十三楼

地址：

上海徐汇区复兴中路1199号

明园商务中心501室

电话：

0755电话：

020传真：

0755传真：

020联系人：

张润辉

联系人：

韩蕾

根据《中华人民共和国合同法》，乙方为甲方提供管理培训服务，有关培训服务的执行以及相关事宜，经甲乙双方协商一致，本着互利互惠的原则，达成如下协议，以兹共同遵守：

乙方为甲方提供的培训服务及培训费用

项目名称

金额（单位：元人民币/期）

1、集中授课相关费用

讲师单次费用（以天为单位）

￥35000/天

讲师服务天数

8天

讲师费用合计

￥280000

教材资料费（包含版权费，按30人算）

已经包含在导师单次费用中

差旅杂费

￥17000

合计

￥297000

2、行动学习相关费用

顾问咨询单次费用（以天为单位）

￥30000/天

顾问服务天数

8天

顾问费用合计

￥240000

差旅杂费

￥27000

合计

￥267000

3、导师辅导相关费用

顾问咨询单次费用（以天为单位）

￥35000/天

顾问服务天数

3天

顾问费用合计

￥105000

差旅杂费

￥10000

合计

￥115000

4、管理知识补充相关费用※

网络课堂账号费用（按30个计算）

AMA不提供在线学习

现场授课费用

无

5、测评费用

测评工具一：TanlentQ测评

单价：￥750/人（按30人计算）=￥22500

（以实际测评人数收费）

测评工具二：360领导力测评

￥300/人（30人）AMA诚意赠送

6、其他费用（请列出）_______________________

请见附注说明

不含税费用合计

AMA开具正规增值税发票

含税费用合计

￥848500

附注：

项目调研费用

集团高层访谈调研AMA诚意赠送不收费；

学员访谈￥10000元；

选题辅导会、能力辅导会￥35000（差旅费用￥5000）

结构化面谈/IDP制度辅导/项目前测汇总测评报告（30份）￥50000，（差旅费用￥2000）

项目总结个人能力发展报告，项目总结报告、项目复盘会议￥20000

内部教练集中研讨过程辅导（4次）￥25000

具体课程、辅导时间安排另行书面确立

备注：

培训时间：

上午9:00–12:00；下午13:00–17:00

培训语言：

中文

上述培训费用包含：

授课费；

版权费：

上述费用包含30本课本；

若实际参加课程人数若少于30人，上述培训费用不变；

3）课程评估及汇总；

4）AMA证书；中欧在线Mini-MBA证书

5）项目宣传易拉宝1份、学员手册、导师手册、学员成长档案、积分卡、积分表制作、360能力测评

5）如有其他费用，需经甲乙双方书面认可

6)特殊课程服务

助教服务：《赢在团队》课程提供

甲方所需安排事项

支持乙方为此次培训进行准备工作，以便达到预期的培训效果；

至少于培训日之前7个工作日，向乙方提供参训人员的姓名、职务、工作年限等信息；

提供此次培训所需的场地及设备:

1）80-120平米培训教室；

桌椅可分组；

电脑投影仪；

2）书写板及书写笔等等；

备注：

团队领导力课程额外需要场地：课程第一天需要一个20平米不受干扰的活动空间；

2.4提供讲师及助教往返培训场地的差旅费用，以及授课期间的住宿费用和餐费，实报实销;

备注：

1）住宿标准：四星级以上酒店或同等标准住宿设施；

2）旅行标准：民航经济舱来回、包车服务

甲方需在合同签约时，向乙方提供如下信息，以便乙方及时为甲方开具增值税发票;

（若甲方指定的账号与甲方名称不相符的，甲方需另行提供书面说明作为本合同附件）：

单位名称、税务登记号、单位经营地址、电话、开户行及账号；

付款方式

每次培训执行前，乙方向甲方提交培训发票，甲方应在收到发票后10日内将当次培训费用全额汇入乙方账户。

3.2甲方如果延期付款，每天需按照应付款余额的万分之五向乙方交付滞纳金；