华夏幸福访谈提纲.pdfVIP

尊敬的_____：

您好！

感谢您抽暇参与安永关于华夏基业大共享规划与设计项目对您的访谈。本项

目将立足华夏基业发展现状和未来发展需要，设计财务共享服务蓝图规划，包括

财务共享服务的职能定位、组织架构、业务流程、绩效指标、服务水平协议、信息系

统要求、实施路径等。

提纲所列问题，为您提供思考的方向。在具体访谈时，项目组将根据访谈对象选择相

应题目，或在此基础上拓展相关问题，并根据访谈进程作出相应调整。

您的观点、意见和建议对于此次项目的方向和成败至关重要，因此，我们热忱希望能

够在访谈过程中到您最真实的看法与意见。

给顾问之外的第。

再次感谢您的参与，并期待在项目推进过程中与您通力合作，共同为华夏管理水

平的提升贡献价值。

安永项目组

2016年5月3日

此次访谈提纲如下：

一、个人信息介绍

1.请您简要介绍您个人在华夏基业的职业发展历程。

2.您的主要工作职责有哪些？

二、项目相关内容

（一）财务工作

1.请简要介绍未来1-3年财务部的主要工作任务及目标。

2.请简要介绍财务的整体组织架构、职责分配和财务人员的情况（包括各业务

（以及下属）的财务架构设置以及二级财务部、区域财务部、

财务、总部财务的管理汇报关系，财务人员的学龄和能力现状

等）。

3.对目前财务人员的专业能力是否满意？在哪些方面需要改进或者对未来财务人员的配

备有什么规划？

4.目前财务部门与业务部门的工作衔接是否顺畅合理？目前的财务架构和模式是否能否

满足业务部门对财务部门的需求？

5.总部对各二级（以及下属）的管控如何（属于经营管控型、战略管控

型、财务管控型）？这与您的期望是否存在差距？

6.您认为目前财务工作中存在的主要问题是什么？

7.您如何看待华夏基业财务共享建设（包括共享的具体建设目标与职能范

围）？对华夏基业财务共享建设有哪些期望、顾虑和建议？

（二）大共享平台

1.您认为华夏基业公司的各职能条线中（财务、人力、IT、供应链），分别有哪

些职能适合纳入大共享平台？

2.您认为华夏基业公司未来大共享平台的汇报关系应当是怎样的？与总部其他

之间的定位是如何考虑的？

3.您认为华夏基业公司建设大共享平台有哪些难点和阻力？

4.您希望华夏基业公司大共享平台的建设分几个阶段实现？每个阶段的里程碑

分别是什么？

三、其他

1.您对本项目有哪些期望和要求？

2.在项目开展过程中，有哪些地方您需要提点我们特别注意的？