2023年一建-管理-考霸宝典.docx

§名师指导j知识苔萃j考霸锦囊

目录

1Z201000建设工程项目的组织与管理 1

1Z201010建设工程管理的内涵和任务 1

1Z201020建设工程项目管理的目标和任务 2

1Z201030建设工程项目的组织 4

1Z201040建设工程项目策划 6

1Z201050建设工程项目采购的模式 8

1Z201060建设工程项目管理规划的内容和编制方法 11

1Z201070施工组织设计的内容和编制方法 11

1Z201080建设工程项目目标的动态控制 13

1Z201090施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 14

1Z201100建设工程项目的风险和风险管理的工作流程 16

1Z201110建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法 18

1Z202000建设工程项目成本管理 21

1Z202010成本管理的任务、程序和措施 21

1Z202020成本计划 23

1Z202030成本控制 27

1Z202040成本核算 31

1Z202050成本分析和成本考核 33

1Z203000建设工程项目进度控制 37

1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统 37

1Z203020建设工程项目总进度目标的论证 38

1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法 39

1Z203040建设工程项目进度控制的措施 43

1Z204000建设工程项目质量控制 45

1Z204010建设工程项目质量控制的内涵 45

1Z204020建设工程项目质量控制体系 47

1Z204030建设工程项目施工质量控制 51

1Z204040建设工程项目施工质量验收 56

1Z204050施工质量不合格的处理 59

1Z204060数理统计方法在工程质量管理中的应用 62

1Z204070建设工程项目质量的政府监督 63

1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理 66

1Z205010职业健康安全管理体系与环境管理体系 66

1Z205020建设工程安全生产管理 67

1Z205030建设工程生产安全事故应急预案和事故处理 72

1Z205040建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求 75

1Z206000建设工程合同与合同管理 80

1Z206010建设工程施工招标与投标 80

1Z206020建设工程合同的内容 83

1Z206030合同计价方式 91

1Z206040建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保 93

1Z206050建设工程施工合同实施 96

1Z206060建设工程索赔 99

1Z206070国际建设工程施工承包合同 103

1Z207000建设工程项目信息管理 106

1Z207010建设工程项目信息管理的目的和任务 106

1Z207020建设工程项目信息的分类、编码和处理方法 106

1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能 108

国资委于2020年7月29日召开对标世界一流管理提升行动启动会，决定在中央企业和地方国有重点企业开展对标世界一流管理提升行动。

其总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以对标世界一流为出发点和切入点以加强管理体系和管理能力建设为主线，坚持突出重点、统筹推进、因企施策，对照世界一流企业、行业先进企业找差距，有针对性地采取务实管用的工作措施，促进企业管理水平在现有基础上明显提升。

其重点任务是：综合分析世界一流企业的优秀实践，深入查找业管理的薄弱环节，通过健全工作制度、完善运行机制、优化管理流程、明确岗位职责、严格监督检查等措施，持续加强企业管理的制度体系、组织体系、责任体系、执行体系、评价体系等建设，全面提升管理能力和水平[引自《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》(资发改革[2020]39号)]。

1Z201000建设工程项目的组织与管理

1Z201010建设工程管理的内涵和任务

1Z201011建设工程管理的内涵

建设工程管理

“建设工程管理”(ProfessionalManagementinConstruction)作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理，它包括：