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炼铁厂设备三级管理制度范本

一、总则

炼铁厂设备是生产的重要基础，为了保障设备的安全运行，提高

生产效率，保证生产质量，制定本管理制度。

二、设备管理职责

1.设备管理部门负责炼铁厂设备的归口管理，包括设备的选购、

安装、调试、维修和报废等；

2.班组长负责日常设备管理工作，保证设备的正常运转；

3.操作人员负责设备的操作及设备运行过程中的巡视、检查，及

时报告设备异常；

4.运行班负责设备的值班及运行过程中的监测与调节。

三、设备的选购

1.设备选购前，需制定设备需求书，明确设备的种类、规格、数

量等具体要求；

2.设备选购应遵循公开、公平、公正的原则，经过评审后确定最

终供应商；

3.设备选购质量检测应严格按照国家相关标准进行，确保设备的

质量符合要求；

4.设备选购后，需按照规定的程序进行验收，确定是否符合要

求。

四、设备的安装与调试

1.设备安装前，需制定详细的安装方案，明确安装过程中的注意

事项；

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2.设备安装过程中，各参与人员必须按照安装方案操作，并注意

设备的安全；

3.设备安装完成后，需进行设备的调试，确保设备运行正常；

4.设备调试过程中，严禁随意调整设备参数，必须由专人负责。

五、设备维修与保养

1.设备维修需按照维修计划进行，确保设备的正常运转；

2.维修过程中，需停产设备停电，保证操作人员的安全；

3.设备维修时间不能超过计划时间，必须按时完成；

4.设备保养应按照保养周期进行，确保设备的长期稳定运行。

六、设备报废与更新

1.设备达到报废标准时，需进行报废程序。报废时需做到科学合

理，不能随意拖延；

2.设备更新应根据生产需要和设备技术发展情况进行。更新需制

定明确的更新计划和安排。

七、设备管理的控制与监督

1.设备管理需进行岗位责任制，明确各岗位的职责和权限；

2.设备管理应建立健全的考核机制，对设备管理人员进行绩效考

核；

3.设备管理应加强培训，提高设备管理人员的技能水平。

八、设备管理的改进与创新

1.设备管理应定期进行评估，发现问题及时改进；

2.设备管理应关注新技术、新设备的应用，积极推进创新。

九、附则

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本制度适用于公司炼铁厂设备的管理。如有需要，可根据实际情

况进行补充或修订。

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