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生产部门机构设置及职责汇总--第1页
部门机构设置及职责
生产技术部
（一）
编制人员：
审核：
编制时间：
生产部门机构设置及职责汇总--第1页
生产部门机构设置及职责汇总--第2页
二、生产部组织机构设置
(一)、部门组织机构设置
部门机构设置:部长:1人;生产副部长:1人;机电副部长:1
人;场地副部长:1人;安检长:1人;
三、部门职责
1、全权负责抓好生产作业部分的全面工作,贯彻执行公司对生产经
营工作中的各项政策和方针,努力完成本部门的目标任务。
2、负责组织编制公司生产计划做好初审把关工作,保证生产计划与
公司整体经营计划的一致性,与经营部门的市场需求相适应。
3、负责建立建全市场管理系统的各项规章制度,理顺内部工作相互
间的配合关系和工作秩序,做好部门问的沟通与协作。
4、加强对生产计划的实施管理。负责审批各车间具体的作业计划
并检查和|督导生产调度指挥工作,保证劳动组合、生产各工作的衔
接、设备和利用以及其他各生产要素的配置达到合理、有效。
5、组织好对生产过程中的质量管理,保证产品的质量达到合格标准;
抓好物流管理,控制不合理物耗,努力降低生产成本;严格督查安全
生产的落实情况,防止各类人身、设备事故的发生。
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生产部门机构设置及职责汇总--第2页
生产部门机构设置及职责汇总--第3页
6、与有关部门配合拟定设备大修理计划和更新改造计划,并对实施
过程加强督促和检查,不断挖掘设备使用潜力。
7、加强生产现场的指挥,对发生的问题在第一时间处理好,保证生
产的正常进行,保障信息传递的及时性。
8、完成总经理交办的其他各项工作任务。
四、部长岗位职责:
9、全权负责抓好生产作业部分的全面工作,贯彻执行公司对生产经
营工作中的各项政策和方针,努力完成本部门的目标任务。
10、负责组织编制公司生产计划做好初审把关工作,保证生产计划
与公司整体经营计划的一致性,与经营部门的市场需求相适应。
11、负责建立建全市场管理系统的各项规章制度,理顺内部工作相
互间的配合关系和工作秩序,做好部门间的沟通与协作。
12、加强对生产计划的实施管理。负责审批各车间具体的作业计划
并检查和督导生产调度指挥工作,保证劳动组合、生产各工作的衔
接、设备和利用以及其他各生产要素的配置达到合理、有效。
13、组织好对生产过程中的质量管理,保证产品的质量达到合格标
准;抓好物流管理,控制不合理物耗,努力
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生产部门机构设置及职责汇总--第3页
生产部门机构设置及职责汇总--第4页
降低生产成本;严格督查安全生产的落实情况,防止各类人身、设备
事故的发生。
14、与有关部门配合拟定设备大修理计划和更新改造计划,并对实
施过程加强督促和检查,不断挖掘设备使用潜力。
15、加强生产现场的指挥,对发生的问题在第一时间处理好,保证生
产的正常进行,保障信息传递的及时性。
16、完成总经理交办的其他各项工作任务。
五、生产机电副部长岗位职责
1、协助部长认真贯彻安全生产方针、政策、法规,负责抓好本车间
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