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建设管理部岗位职责--第1页
建设管理部岗位职责
第1篇:建设公司项目管理部岗位职责
项目管理部经理职责
1、主持项目管理部全面工作,协助分管副总经理履行业主方管理
职责。
2、组织工程项目的招标,负责项目质量、安全监督手续并配合政
府行政部门开展监督检查工作。负责对检查中提出的问题整改回复。
3、组织办理建设工程施工许可证,签发开工报告等批复性意见,
督促办理与政府有关的行政方面相关手续。
4、贯彻执行国家、省、市颁发的与施工、监理和质量、安全生产
相关的法规、标准,组织编制各项与施工、监理和质量、安全生产相
关的制度、措施、要求和专项报告。
5、组织召开第一次工地例会,组织监理召开项目现场工程例会。
组织相关单位和部门召开现场办公会议,协调解决施工中出现的问题。
6、督促落实工程项目施工进度计划、年度施工计划、季度施工计
划、月度施工计划的审批。负责监督检查进度计划落实情况,提出和
采取措施保障计划落实。
7、负责审查批复监理单位上报的监理大纲和监理实施细则。检查
施工单位的开工报告、施工组织设计及专项施工方案的审批情况,落
实审批手续,监督施工和监理单位按批复的方案和标准实施。
8、负责组织工程的竣工验收和工程量现场计量工作。负责
变更工程量和签证工程量的现场审核工作。
9、负责工程的安全生产、文明施工管理工作。监督各单位落实安
全生产责任制,定期开展安全生产、文明施工检查,对出现的问题组
织整改验收。
10、代表本公司牵头处理工程质量事故和安全事故。11、组织竣
工资料的收集、整理和归档等工作。牵头组织工程的交、竣工验收及
移交工作。
12、协助配合其他部门做好计划、技术性审查和工程量审核、评
建设管理部岗位职责--第1页
建设管理部岗位职责--第2页
选优质工程等工作。
13、负责与示范区管委会及有关局委等行政部门的联系工作,配
合解决工程沿线所涉及的区、镇(街)、村、厂企等的协调工作。
14、负责协调项目建设所涉及的水、电、气、暖、通讯、广电、
园林、水利、交警等部门配合做好设施迁改、管理服务的工作。
项目副经理岗位职责
1、协助项目经理组织项目部的正常管理工作,协助项目经理抓好
安全、质量、进度及投资成本控制。
2、负责项目的安全、质量、进度、环境保护等管理工作,组织编
制项目部的管理办法和文明施工管理规则,并负责督促施工单位进行
落实。
3、负责协调各方关系,督促设计、监理单位及有关部门下达指令
的实施。
4、负责制定进度计划,全面督促实施,并根据工程进度情况协调
各单位资源配置,确保各阶段及整体工期目标的实现。5、认真落实
安全措施,按主管部门要求抓好安全生产。6、协助项目管理部经理做
好外部关系协调。
7、认真组织劳动竞赛活动,贯彻落实上级的规章制度、措施、办
法和决定。
8、负责项目管理中的后勤保障工作。9、完成项目经理、公司临
时交办的其它工作。
总工程师岗位职责
1、在项目管理部经理的直接领导下,对项目的技术管理、质量管
理、信息管理工作全面负责。
2、贯彻执行国家的技术政策、法令、法规,严格督促监理方按合
同规定的设计文件、标准规范监督整个项目的施工过程;组织指导技
术人员检查施工单位严格按照设计图纸、施工
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