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序号岗位安全生产职责

1、认真贯彻执行各项方针、政策、和公司、项目经理部各项规章制度，是项目经理在完成生产计划指标、安全计

划指标、成本计划指标的第一责任人。全面负责项目部的生产安排、计划统计、安全生产、文明施工内容。

2、在项目经理领导下，协助项目经理做好日常工作，并具体负责所分管的各项工作，在项目经理缺岗期间，全权

负责项目经理部的生产、行政工作。

3、组织带领好项目部管理人员工作，编制、执行、定期检查下达的年、季、月度施工计划并付注实施情况，以便

掌握生产计划平衡。

4、组织项目施工生产，优化组合，合理安排生产，掌握合同工期进度，努力提高劳动生产率。

5、组织对现场机械设备、安全设施和消防设施进行验收，检查指导安全技术交底。

6、每周组织一次生产、技术、质量、安全、材料供应等会议，每周组织一次综合性的检查，推广指导先进的标准

1执行经理化、规范化管理方法，提高管理水平，增强队伍的内涵。

7、树立和贯彻“安全第一预防为主，综合治理”的方针。“防患未然”，具体贯彻执行各项安全技术措施，指导

安全员不断检查安全生产和文明施工情况，把事故频率控制在0.1%。以内。

8、建立问责制度，按照“四不放过”原则逐级追究事故责任人的安全生产责任。

9、负责项目管理人员的安全教育，提高管理层次的安全意识；组织项目积极参与各项安全生产、文明施工达标活

动。

10、成立安全领导小组，建立《项目安全生产应急预案》，定期组织、部署人员进行应急演练，当发生伤亡事故

时,按照应急预案进行处理，组织人员抢救并保护现场。

IK目标责任制有效分解到各个岗位，针对项目发生的典型隐患、事故、事件进行标准格式记录，开展经验教训总

结转换工作。

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、制定本项目管理岗位隐患、事故内部责任追究实施细则发生较大隐患、系统隐患、工伤时启动内部检讨问

120,

责；按月、季、半年等对目标完成情况进行评估，并兑现奖罚。

1、参与编写安全管理策划，落实安全管理策划相关要求，并组织现场管理人员积极落实。

2、组织大、中型机械设备、重要防护设施和消防设施的安全验收。

3、组织深基坑、模板支撑体系、高大脚手架等危险源的安全验收。

4、落实国家、地方政府及企业开展的有关安全生产活动，组织开展应急演练。

5、履行领导带班职责，组织安全生产检查，落实隐患整改落实安全生产费用投入，监督审核分包分供单位安全生

产投入计划。

2生产经理

6、主持召开安全生产例会，解决安全生产问题，制定安全防范措施。

7、发生工伤事故时，组织抢险人员、保护现场，配合事故调查。

8、组织施工进度计划的编制，明确进度计划中各责任人的分工，按进度计划要求合理安排施工工序。

9、建立工期风险管理机制，对短期重要施工节点进行销项追踪。

10、根据场地特点及进度要求，制定合理的施工组织及工序穿插计划，保持施工现场整洁有序，做到工完场请。

11、配合安全组进行班前晨会管理，对各施工段材料进行分区管理，对劳务班组落手清工作落实到位，针对现场存

在的问题开具整改通知单并闭合。

1、安全员是施工现场安全生产的管理人员，安全员的责任心和安全意识是全体人员的安全保证，因此，安全员要及

时对进场工人进行安全生产教育，督促工人进行安全防护，定期进行安全活动检查，查出隐患及时整改，并且做好