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公路建设安全生产奖惩制度--第1页
道路建设安全生产奖惩制度
本制度旨在加强道路建设工作中的安全生产管理，促进员工安全意
识的提高，确保施工过程中的安全和顺利进行。为此，我公司特订立
了以下道路建设安全生产奖惩制度：
一、嘉奖制度
1.优秀安全班组嘉奖：对于在道路建设项目中表现出色的安
全施工班组，予以嘉奖。具体嘉奖内容和形式由项目负责人评定，
并集体表扬，并向全公司进行通报。
2.个人安全成绩嘉奖：对于个人在道路建设项目中表现突出
的安全工作，予以嘉奖。具体嘉奖形式包含嘉奖信、奖金或其他形
式的嘉奖，由项目负责人评定后颁发。
3.安全技术创新嘉奖：对于在道路建设项目中提出创新性安
全管理措施或技术方案的员工，予以嘉奖。具体嘉奖内容和形式由
专家评审小组评定，并进行公示和通报。
4.集体安全目标达成嘉奖：对于道路建设项目中实现预定安
全目标的全体参加人员，予以嘉奖。具体嘉奖形式由项目负责人评
定，并向全公司进行通报。
5.高风险工序安全措施嘉奖：对于在高风险工序中创新或实
施出色的安全措施和管理方法，予以嘉奖。具体嘉奖形式包含嘉奖
信、奖金或其他形式的嘉奖，由项目负责人评定后颁发。
二、惩罚制度
1.安全责任事故惩罚：对于因安全责任事故而导致人员伤亡、
资产损失的，依法依规追究责任，并予以相应惩罚。具体惩罚措施
包含警告、罚款、降职、停职、开除等，由公司安全管理部门依据
事故性质和情节进行评定，并向有关部门报告。
2.违反安全操作规程惩罚：对于违反道路建设安全生产操作
规程的员工，依据违规情况轻重程度予以相应惩罚。具体惩罚措施
包含口头警告、书面纪律处分、罚款、停职、降职等，由班组长或
项目负责人进行评定。
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3.组织不力惩罚：对于负责组织道路建设工作但未履行管理
职责或组织不力导致安全事故的，予以相应惩罚。具体惩罚措施包
含口头警告、书面纪律处分、罚款、降职、停职等，由公司安全管
理部门依据情况评定。
4.有意隐瞒不报惩罚：对于发现安全问题有意隐瞒或不及时
报告的员工，依据情节轻重予以相应惩罚。具体惩罚措施包含口头
警告、书面纪律处分、罚款、停职、降职等，由公司安全管理部门
依据情况评定并通报。
三、管理实施
1.奖惩措施由公司安全管理部门负责执行和监督，并定期向
公司高层汇报。
2.奖惩结果将纳入员工绩效考核体系中，作为评定员工职称
和晋升升级的紧要参考依据。
3.公司将定期组织相关安全培训和演练活动，提高员工的安
全意识和应急本领。
4.公司将加强安全隐患排查和整改工作，对发现的隐患进行
严厉处理，并督促相关人员及时进行整改。
5.公司将建立健全安全事故报告和处理机制，对发生的安全
事故进行全面调查，并及时汇报、处理。
6.公司将建立安全信息沟通平台，鼓舞员工乐观参加安全管
理，提出建设性看法和改进建议。
7.公司将通过定期审核和评估，不绝完善道路建设安全管理
体系，确保
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