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第
项目工作计划范文800字(24篇)
项目工作计划范文800字(24篇)
项目工作计划范文800字篇1一、工程概况
(一)项目介绍
新建工程位于境内,全长×公里(建筑面积平米),主要工程包括:、。
该工程于中标并于业主签订施工合同,合同价款×万元,合同开竣工日期至,但是由于原因,实际开工日期,预计竣工日期,实际工期预计。
(二)现场情况
1.现场剩余工程情况
现场现剩余工程(m,m2,km)等工程,剩余工程产值×万元,业主要求(有则写)。
2.缺陷工程情况
现场主要存在缺陷,是否正在修复、修复情况如何,预计修复成本×万元。
二、人员机构设置情况
(一)现有人员、机构情况
1.人员情况
我部现有人员×人,其中领导班子×人,各部门负责和工区长×人,其他人员×人(含外聘人员×人,见习生×人,劳务派遣人员×人)可以依据实际情况调整叙述。
2.机构情况
项目部现有五部一室,分别为工程部、合同部、财务部、物资部、综合部和实验室。
三、物资设备情况
1.在用设备,包含指挥车、施工机具、在用仪器等;
2.闲置设备,包含闲置的物资(如模板、机具、试验、测量设备);
3.现场剩余物资:包含钢筋、水泥等。
四、工程结算情况
(一)业主计量情况
截止×年×季度,业主已开累计价×万元,其中合同内计价×万元,变更设计及索赔计价×万元,已完未验×万元,其中合同内×万元,变更设计×万元,索赔×万元,预计项目总收入×万元。
(二)变更设计及索赔情况
1.变更设计及洽商:本工程共发生变更份,其中已上报批复份,批复金额××万元,已上报未批复份,上报金额××万元,已立项但还未上报份,预计金额××万元,预计变更设计批复总金额××万元。
2.工程索赔情况:本工程共上报索赔文件份,其中已上报批复份,批复金额××万元,已上报未批复份,上报金额××万元,已立项但还未上报份,预计金额××万元,预计索赔批复总金额××万元。
3.价差调整及其它:本工程价差调整预计××万元,现业主已批复计量××万元,剩余未计量××万元,预计总金额××万元。
(三)劳务队伍结算情况
本项目引进劳务队伍共支,其中点子合同队伍支,单价合同队伍支,截止××月×日,点子合同清算×支,完工未清算×支,剩余×支队伍还在施工,单价合同队伍清算支,完工未清算支,剩余支队伍还在施工。目前劳务队伍已计量×万元,预计剩余未结算款×万元,预估劳务队伍验工支出×万元。
五、债权债务情况
1.剩余工程债权债务净额
截止×月×日,项目部债权总额××万元,其中货币资金××万元,应收工程款××万元,应收质保金××万元,应收履约金××万元,应收对外押金××万元,应收其它款××万元;债务总额××万元,其中应付工程款××万元,预计工程款××万元,应付质保金××万元,应付暂扣款××万元,材料款××万元,税金××万元,其它款××万元;债权债务净额××万元。
2.公司资金上交情况
截止×月×日,项目部应上缴公司资金××万元,实际上缴公司资金××万元,超(欠)交××万元。
六、竣工文件编制情况
本工程竣工文件明确采用标准进行编制,共需要×套,其中原件套,预计页/套;项目部目前编制完成检验批页等等,所有竣工资料预计在时间编制完成,时间达到组卷归档标准或实现归档。
项目工作计划范文800字篇2截止5月26日全盘总协议额X万元,总合同额X万元,总回款额X万元。临近项目首开,6月份的主要工作围绕剩余房源快速去化、新推房源蓄客造势进行。现就6月的主要工作简单列举如下:
一、货量盘点:
二、6月销售任务
三、销售工作:
1、每周每人固定保底一套成交,完成可以有调休;没完成有相应罚款并且同时取消休假。
2、每人每月上岸任务为5套,5月、6月为一个考核周期,连续排名靠后,酌情淘汰。
3、组织考核项目百问、神秘客、不利因素等项目综合信息,考核过关,才可以A位接访。
4、地毯式铺展周边1公里社区的拓展,宣传项目信息和老带新政策。
5、严格执行案场日常规范制度。按照条款有相应罚款。
6、全覆盖维系老业主,加强满意度动作的执行。
7、持续跟踪活动参与度,考核活动邀约到访。
四、策划工作:
6月份的策划工作主要在于开盘前的准备工作以及客户业主维系工作,销售物料准备、客户维系、现场活动执行、产品培训、销售说辞准备等。助力销售快速去化剩余房源,同时为开盘做好铺垫。
1、线上
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