绿化养护质量的保证措施.pdfVIP

绿化养护质量的保证措施

一）绿地养护质量目标

我们的目标是让苗木和草坪在生长期内旺盛健康生长，保

持良好的绿化效果，确保招标文件规定的优秀养护工程标准得

到实现。

二）确保绿地养护质量的各种措施

1.组织管理措施

我们建立了质量保证体系，制定了现场技术管理和质量管

理的规章制度和措施。我们强化“质量第一”的质量意识，并成

立了质量小组，推行“全员、全方位、全过程”的全面质量管理。

我们还建立了严格的三级自检制度，确保养护的质量。我们会

定期召开部门、相关人员以及养护例会，对前期养护中存在的

质量问题及时通气，使后期养护中避免出现苗木死亡。

2.制度保障措施

1）我们根据国家、省、市的相关行业法规和招标文件的

要求，制定了本标段的绿化养护管理具体作业规章制度和具体

绿化养护管理操作技术规程，并印发到每个作业人员手中，要

求所有作业人员严格按照制定的制度和规程进行绿化养护管理

作业。

2）所有绿化养护人员必须在上岗前进行职业技能、职业

道德、安全文明等专题培训，经考核合格后才允许上岗。我们

还要求所有绿化养护人员统一着装上岗，做到衣冠整齐整洁。

3）我们制定了绿化养护管理工作考核制度，将所有绿化

养护管理工作具体分解到每个绿化养护人员身上。对每个绿化

养护人员的具体业绩实行跟踪考核评比，起到表扬先进，鞭策

后进的效果。最终达到确保绿化养护效果的目的。

4）我们定期对绿化养护人员进行业务知识培训，提高绿

化养护人员的专业技能。参加绿化养护工作的技术工人原则上

固定至养护任务结束为止，不得调离现场。

3.资金保障措施

1）我们实行开设专用帐户，做到专款专用，公司本部不

挪用项目部任何资金。

2）如果项目部临时资金困难，公司本部将拆借资金予以

解决资金困难。

4.劳动力保障措施

1）公司本部将优先对项目配置足够的劳动力。

2）公司本部将派出公司最优秀的技术工人给项目经理部。

3）公司本部对项目经理部临时需用劳动力全部给予解决

满足。

5.技术保障措施

公司将为该项目配置专业技术人员，并对项目经理部在维

护管理过程中遇到的任何技术难题无条件地进行协调解决。此

外，公司将定期对项目经理部的专业技术人员进行业务知识培

训，提高其专业能力。实验检测室也将随时提供给项目经理部

使用，以便检测植物病虫害、植物营养状况和土壤肥力，指导

现场的植物病虫害防治工作和植物施肥工作。此外，公司将无

条件对该项目经理部提供绿化养护技术指导和咨询服务。

在设备保障方面，公司将优先配置项目经理部所需的设备

和机具，保证其优先使用。对于在管理过程中，设施设备修缮

临时所需用的设备和机具，公司也将保证足量调配。

为保证施工质量，公司将派遣有着丰富施工经验的项目经

理和项目班子进行施工，配备经验丰富的专业技术人员和技工，

狠抓质量、进度、安全三条主线，确保工程保质保量的完成。

公司总工程师将组织有关工程技术人员及各种负责人、主操作

人员结合《园林绿化施工规范》和《质量验收标准（试行）》，

进行全面系统地技术交底。以项目经理责任制为中心，组成矩

阵式工程管理系统，严格按照已确认的施工技术方案进行施工，

并无条件接受监理工程师的总协调、总管理和总控制。重视技

术准备工作，制定详细的养护方案，采用先进的技术和养护工

艺。在选材料时，公司将首先对材料的生产厂家进行调研，确

定其产品是否拥有市政机关颁发的《建筑产品准用证》、出厂

合格证及检验报告。

公司将服从业主管理，严格按照既定的工作程序办事，并

与设计部门加强联系，及时征求意见，欢迎指导。公司将与业

主密切配合，以一切为用户着想为出发点，同心协力共同完成

养护任务，以实际行动向业主交一份满意的答案。执行业主规

定的工作程序，按规定报告工作和提供材料，自觉接受监督。

在养护过程中按规定进行技术复核，其资料及时汇报，与业主

密切配合做好养护技术工作。

我们将本工程项目经理部工作人员的工作置于业主的监督

之下，并请求协助对他们的工作进行考核。每月请业主按照我

们单位的统一格式填写征求意见表，以便进行考核，这将直接

影响他们的收入。

为了确保项目的质量，我们建立了一个质量保证体系。该

体系包括了一系列的流程和标准，以确保每个项目都能按照要

求完成。我们