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财务部固定资产管理规章制度
一、目的与适用范围
本规章制度的目的是为了规范和管理财务部的固定资产,确保资产
的可靠性、安全性和有效性,并提高资产利用率。本规章制度适用于
公司财务部内的所有固定资产。
二、定义
1.固定资产:指公司所有的长期使用和持有的、价值较高的物资和
不动产,包括但不限于房屋、设备、交通工具等。
2.财务部:指公司的财务部门,负责公司财务管理和资产管理。
三、资产管理责任
1.财务部负责制定固定资产管理制度,并负责制定、执行资产购置、
使用、处置等相关流程和政策。
2.资产管理员负责具体的资产管理工作,包括固定资产的入账、清
查、维护、更新等事务。
四、资产购置与验收
1.财务部编制年度资产购置计划,明确固定资产的需求和预算。
2.资产管理员负责与供应商进行联系,进行资产的选购和议价。
3.财务部进行资产验收,确认收到的资产符合合同要求和数量一致。
五、资产入账与清查
1.资产管理员在资产购置后三个工作日内完成固定资产的入账工作,
包括资产代码、名称、规格、供应商、价值等信息的录入,并将资产
信息报送到财务部备案。
2.定期进行固定资产清查工作,确保资产清单的准确性和完整性,
并及时更新资产台账。
六、资产使用与维护
1.资产使用人应按照规定使用固定资产,妥善保管并维护资产,确
保其正常运转和延长使用寿命。
2.资产管理员定期进行资产巡检,并记录资产使用情况和维护记录,
及时处理资产的故障和维修。
七、资产处置
1.资产管理员应及时识别出不再使用的固定资产,并报告给财务部
进行资产处置程序。
2.财务部负责制定资产处置的程序和政策,并组织资产的评估、报
废、变卖等流程。
八、违纪处分
对于未按照本规章制度进行固定资产管理和使用的,将依据公司相
应的纪律处分与奖惩制度进行处理。
九、附则
本规章制度的解释权归财务部所有,并可根据需要进行必要的修订
和更新。
以上是财务部固定资产管理规章制度的主要内容,旨在确保固定资
产的有效管理和利用,提高公司资产的价值和效益。希望全体财务部
成员能够严格遵守该规章制度的要求,为公司的发展和持续增长做出
贡献。
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