管理培训总结汇集9篇.pdfVIP

管理培训总结汇集9篇

管理培训总结【篇1】

9月8日至12月8日，我参加了集团公司统一组织的材料员培训。

工作后能参加这样的培训，真的很难得，本人很珍惜此次学习机会。

通过工作又重新回到校园学习，学习的动力和感受也与以前不同。通

过本次学习，本人收获非浅。现将三个月的学习经历汇报如下：

一、学习内容概述

本次学习三个月，共开设了9门课程，分别是《经济法》、《建

筑材料》、《物资财务审计》、《火工产品》、《工程项目物资管理

手册》、《电工产品》、《预算概论》、《采购管理实务》、《会计

学原理与材料成本核算》等九门课程。《经济法》主要学习了企业法、

公司法、合同法等内容。《建筑材料》主要学习了建筑材料的基本性

质（包括材料的基本物理性质、力学性质、耐久性）、石材、气硬性

胶凝材料（包括石膏、石灰、镁质胶凝材料、水玻璃）、水泥、混凝

土及砂浆、墙体与屋面材料、建筑钢材及铝材、木材等。《物资财务

审计》学习内容包括：结算业务、财务报销业务、施工企业材料核算、

物资审计。《工程项目物资管理手册》学习内容包括物资管理岗位责

任、物资计划管理、物资采购、运输、材料库建立与管理、供应管理、

作业队物资管理、顾客财产管理、物资监察、岗位职责与工作要求。

《预算概论》课程，主要是以公路定额为基础，举例讲解如何进行概

预算，如何查找和套用定额，并对预算编制管理办法进行了学习。

《采购管理实务》主要包括采购基础、采购组织架构、采购方式、采

购计划和预算编制、采购作业流程、供应商的开发与管理、采购过程

控制、采购谈判与合同管理、采购成本控制、采购绩效评价等内容。

《会计学习原理与材料成本核算》学习内容包括会计要素和会计等式、

帐户设置和借贷记帐法、会计凭证、会计帐簿、企业生产经营过程核

算、施工企业材料物资核算。《电工产品》学习了电路知识（直流电

路、交流电路）、电线电缆、变压器、电机知识。《火工产品》没有

教材，学时也不多，老师口头讲解了火工品种类、其特性等知识。

二、学习体会和感受

本人以前主要从事贯标工作，对物资管理的认识仅限于《程序文

件》中要求的内容，对物资管理过程也只是一个抽象、概括的理解。

通过这次系统学习，深知物资管理其学问深厚，要想搞好物资管理工

作不是一件容易的事情。首先，提高了对物资管理的思想认识。物资

管理是项目管理过程中的一个重要环节，工程项目所使用和安装的物

资是生产要素的重要组成部分。在目前的工程项目中，物资所占资金

比例可达建安工作量金额的60%以上，随着现代生产水平和科技含量

的提高，这个比例会达到70%-80%，甚至更高，因此，物资管理对工

程项目的成本管理及其经济效益起着举足轻重的作用，物资管理的好

坏关乎项目管理的赢亏。物资管理并不是简单的采购、收发材料和保

管材料。

其次，物资质量是影响工程质量和安全的第一要素，物资质量问

题小的可能会使施工单位的经济利益受到损害，严重者将导致重大事

故的发生，甚至会直接危及人身财产安全，所以，加大对工程物资采

购和供应的控制，才能有可能保证工程的最终质量。同时物资的采购

还要考虑到工期的安排，既要做到保证生产，又要做到不至浪费。

另外，作为一名物资管理人员，其职业道德和人品素质是非常重

要的，物资管理人员是否有责任心，是否将企业利益至上，是否肯吃

苦好学，对搞好物资管理，做一名合格物资管理人员至关重要。

《工程项目物资管理手册》第九章专门讲到“物资监察”内容，

项目部制定物资监察办法和相应制度，设置物资监察岗位，以监督贯

彻执行国家和本企业的有关物资方针、政策和法规，防止和杜绝物资

管理工作中不负责任、违法乱纪的行为发生，将有利于加强物资纪律，

有利于控制工程项目的物资供应质量、降低工程成本、提高管理水平，

确保施工生产任务完成。物资监察岗位与物资管理其他岗位是不同的，

物资监察员应该配合纪检、监察、财务等部门对物资管理工作的监督

检查。在我们施工单位，物资监察工作一般由项目自检、机关物资主

管部门以及上级物资主管部门的监督检查所代替了，无论是集团公司，

还是子公司，均未专设物资监察岗位。本章内容告诉了我们物资监察

岗位的重要性，。

本次学习还让我了解到了很多财务知识和核算方面的知识，以前

对财务知识和成本核算是一片空白，通过本次学习，知道了如何设置

帐户、借贷记帐法、财务与物资关系，以及材料核算方面的知识。电

工和建筑材料知识以前