调研方案(真题9篇) .pdfVIP

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调研⽅案（通⽤9篇）

为了确保事情或⼯作有效开展，常常需要预先制定⽅案，⽅案是从⽬的、要求、⽅式、⽅法、进度等都部署具体、周密，

并有很强可操作性的计划。⽅案应该怎么制定呢？下⾯是店铺精⼼整理的调研⽅案，希望能够帮助到⼤家。

调研⽅案篇1

⼀、调研⽬的

1、了解⾏业现状及发展趋势

2、确定就业岗位（群），了解岗位职责和岗位从业⼈员结构

3、了解本专业相关岗位职业能⼒结构，收集⼯作任务和项⽬，了解岗位⽣产对象，⽣产流程等，深⼊到⼯作岗位的细

节，考虑潜在的因素

4、明确专业定位

⼆、调研对象

1、企业⾼层管理者

2、企业中层管理者

3、企业基层

4、⾏业专家

5、毕业⽣

三、调研形式

⽂献和统计资料研究⽅式（⽹上调研）

问卷调查

专家咨询

座谈

抽样调查

现场考察

⼴告分析

毕业⽣反馈

四、调研时间安排及内容

（⼀）调研的时间安排

1、准备阶段：组成调研组，围绕调研主题，结合实际情况，研究确定调研课题，拟定调研⽅案（含调研提纲）。

2、实施阶段：围绕确定的调研课题，深⼊企业、查找问题，对企业进⾏调研。

3、形成调研成果阶段：在认真调查、研究、分析的基础上，形成⾼质量的调研报告，提交调研成果。

（⼆）调研内容

1、⽂献和统计资料研究⽅式（⽹上调研）

（1）收集⾏业或地区该职业领域⾥涉及技术、经济和社会现状、教育与就业之间的关系及发展趋势的数据；

（2）了解劳动市场情况，该职业的企业事业单位的数量和规模，就业⼈数和层次，⾏业或地区的投资情况，相关产业的

⽣产、销售和利润在经济发展中所占份额，就业需求等；

（3）如岗位群当前就业⼈数、需求⼈数、近期预计需求⼈数；

（4）某岗位群中各岗位当前就业⼈数、来源及需求⼈数；

（5）当前社会急需岗位及所需⼈员层次、职位；

（6）某专业往届毕业⽣就业情况；

（7）职业院校向社会输送的⼈员和将输送的⼈员情况；

2、调研企业的⾼层管理者

调研时间：20xx年x⽉x⽇

调研内容：

（1）企业⼈才现状

（2）企业未来3-5年⼈才需求状况

（3）对学院毕业⽣的认可度

3、调研企业的中层管理者

调研时间：20xx年x⽉x⽇

调研内容：

（1）岗位主要职责

（2）岗位主要⼯作任务及流程

4、调研企业基层

调研时间：20xx年x⽉x⽇

调研内容：

（1）岗位⼯作⽬标分解情况：各类型岗位⼯作⽬标、各具体岗位⼯作⽬标；

（2）岗位职责安排情况：具体⼯作任务内容；各类型岗位的⼯作职责、具体⼯作任务内容；各具体岗位的⼯作职责、具

体⼯作任务内容；

（3）各具体岗位的胜任能⼒、胜任资格要求；

（4）对⾏政服务满意度评价的看法及建议

5、咨询⾏业专家

调研时间：20xx年x⽉x⽇

调研内容：

（1）⾏业现状

（2）⾏业发展动态

（3）⾏业前景规划

6、调研毕业⽣

调研时间：20xx年x⽉x⽇

调研内容：

（1）调查岗位的劳动状况

（2）岗位的职责、⼯作任务

（3）岗位⼯作过程

（4）岗位变迁

（5）岗位薪酬

五、调研的准备

问卷调查表格的准备

调研计划制定

问题的准备

调研⽅案篇2

⼀、专业调研⼯作的⽬的

通过开展专业调研⼯作，了解本专业的发展现状及未来发展趋势，掌握区域内专业⼈才的需求状况，为制定专业⼈才培养

⽅案提供依据。

⼆、专业调研⼯作要求

1.时间要求：

专业调研⼯作从20xx年7⽉23⽇起，到20xx年9⽉22⽇⽌，调研时间为2个⽉。

7⽉23⽇—7⽉25⽇组织学习及各专业调研⽅案制定阶段。

7⽉26⽇—8⽉31⽇组织社会、企业调研阶段。

9⽉1⽇—9⽉11⽇撰写分项调研报告和总调研报告形成阶段。学校⽰范校建设办公室将于9⽉12⽇起，审核各专业调研报

告及相关材料。

2.⼯作四阶段及要求

调研⼯作分四个阶段：

第⼀阶段组织学习及⽅案制定阶段。各专业要按照学校的安排参加集中学习及本专业内部讨论学习，拟定本专业调研⽅

案，报学校项⽬建设办后实施。学习和讨论的质量是制定专业调研⽅案的保障，各项⽬组要切实重视。专业调研⽅案应对调研

⼈员、调研范围、调研⽅法和⼯作路径等制定出详细规划，保证⽅案的实⽤性。

第⼆阶段实施专业调研阶段。各专业按照本专业的调研⽅案，采取现场查看、