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安达信辽宁汽贸04810采购管理制度--第1页
精品文档，值得拥有
采购管理制度
为了完善公司各项
管理，严格控制并节约费用支出，杜绝浪费现象，特制定商品采购管
理制度。
一、各部门采购物品要有计划，要先填写采购申请单，由本部门经理把
关签字，然后再由总经理审批签字后才能组织采购。
二、生产维修设备采购，应写出书面申请，并要求签正式合同，注明保
修期限，要有合格证及附件配置。要有二人以上经手，必要时应请内
行专家把关。
三、生产经营性物品采购，由服务部指定专人，尽量有固定商家，有正
式剪口发票，大宗采购要有二人以上经手，要重视质量，严格把关
四、非生产经营性物品及办公用品、杂品等采购，由办公室指定专人，
要货比三家，要严格控制价格，质量，尽量定期定量统一集中采购。要
有二人以上经手，尽量有固定商家有正式发票。
五、食堂采购尽量都从十二线进货，如需自己采购的要有二人经手，认
真检斤。
六、小额无发票的，每月列出明细，品名、用途、数量、单价、金额总
计，统一由总经理签字走其它费用。
本着节约费用，降低成本，质优价低，不谋私利的原则采购各类物
品。严格遵守二人以上经手的财务制度，认真做好采购工作。
辽宁和兴大众汽车销售服务有限公司
二OO四年八月九日
安达信辽宁汽贸04810采购管理制度--第1页
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