汽车制造物流技术- 课件 任务5 -精益生产物流规划与管理.pptx

汽车制造物流技术;思考：精益生产和精益物流有什么联系和区别？;目录

5.1 精益物流的概念及理论基础

5.2 精益物流管理的目标

5.3 精益物流管理的内容;

5.1精益物流的概念及理论基础;5.1精益物流的概念及理论基础;5.1精益物流的概念及理论基础;

5.2精益物流管理的目标;5.2精益物流管理的目标;

5.3精益物流管理的内容;

概念：

供应物流是指企业提供原材料、零部件或其他物品时，物品在提供者与需求者之间的实体流动。

特点：

是生产物流系统中相对独立性的子系统，和生产系统、财务系统等生产企业各部门以及企业外部的资源市场、运输部门有密切的联系，对企业生产的正常、高效率进行发挥着保障作用。

企业供应物流不仅要实现保证供应的目标，而且要在低成本、少消耗、高可靠性的限制条件下来组织供应物流活动，因此难度很大。;系统组成

采购。采购工作是供应物流与社会物流的衔接点，负责市场资源、供货厂家、市场变化等信息的采集和反馈。

仓储、库存管理。仓储管理工作是供应物流的转换点，负责生产资料的接货和发货，以及物料保管工作；库存管理工作是供应物流的重要部分。

装卸、搬运。装卸、搬运工作是原材料接货、发货、堆码时进行的操作，是衔接供应物流中其他活动的重要组成部分。

生产资料供应。供应工作是供应物流与生产物流的衔接点，是依据供应计划——消耗定额进行生产资料供给的作业层，负责原材料消耗的控制。;

组织模式

供应物流过程因不同企业、不同供应环节和不同的供应链而有所区别，从而使企业的供应物流出现了许多不同种类的模式。企业的供应物流有四种基本组织方式：

委托社会销售企业代理供应物流方式；

委托第三方物流企业代理供应物流方式；

企业自供物流方式；

供应链供应方式。

根据企业的实际情况，选择恰当的组织模式！

;概述

生产物流（ProductionLogistics）是在生产过程中的物流活动。

是主要实现加工附加价值，而不是主要实现时间价值和空间价值的经济活动。

特征

（1）连续性

（2）平行性

（3）比例性

（4）均衡性或节奏性

（5）准时性

???6）柔性和适应性

;基本内容

企业生产物流的活动始于原材料的入库，止于产成品的出库，包含了从原材料采购、保存与发放，车间生产过程半成品的运送，产成品的入库、存放与外运等过程。

分类

按照流体的类型，生产物流可以分为原材料、零配件部件物流，半成品物流，产成品物流和回收物流。

（1）原材料、零配件部件物流。指有计划地从供应商企业采购原材料、零配件部件，并进行存放和提供生产加工需要的活动。

（2）半成品物流。指生产过程中的半成品从上一道工序（或车间）到下一道工序（或车间）的物流活动。

（3）产成品物流。产成品物流是指产成品从生产线到产成品仓库，或者直接到下游企业的物流活动。

（4）回收物流。指生产过程中的废弃物丢弃或再生所发生的物流活动。;汽车企业生产物流管理

汽车生产物流组成:

汽车生产流程主要为冲压、焊装、涂装、总装配四大流水工艺流程。;汽车企业生产物流管理

影响汽车生产物流的主要因素

1．生产周期和批量

生产周期包括：各工序生产产品的加工时间、准备时间、各工序间的等待时间。缩短生产周期就能够实现不断减少生产批量，减少在制品库存。

顺序排程是指成品装配线生产各种成品的装配顺序。日顺序排程必须使总装和总加工中心的能力需求稳定。

2．内部生产物流组织

（1）拉式生产

（2）缓冲和稳定性

通过对信息流和物料流进行分析来确定缓冲（库存缓冲和时间缓冲）和提高生产物流稳定性。;概念

仓储物流（WarehousingLogistics），利用自建或租赁库房、场地，储存、保管、装卸搬运、配送货物。传统的仓储定义是从物资储备的角度给出的。现代“仓储”不是传统意义上的“仓库”、“仓库管理”，而是在经济全球化与供应链一体化背景下的仓储，是现代物流系统中的仓储。

汽车配件仓储的作用

保证汽车配件使用

为用户提供零部件服务;仓库的基本任务，就是搞好汽车配件的进库、保管和出库工作，在具体工作中，要求做到保质、保量、及时、低耗、安全地完成仓库保管工作的各项任务，并节省保管费用。;1.入库验收

入库验收是零部件进入仓库保管的准备阶段。入库的零部件情况比较复杂，有的在出厂之前就不合格，如包装含量不准确、包装本身不合乎保管和运输的要求等。搞好入库验收工作，把好“收货关”，就是为提高仓库保管质量打下良好的基础。;2.入库程序

入库验收，包括数量和质量两个方面的验收。;1.出库的程序;2.出库的要求

（1）凭单（2）先进先出（3）及时准确（4）包装（5）待运;为了充分发挥库房、保管员和设备的潜力，达到储存多、进出快、保管好、费用省的要